Hjem

Forandringsledelse

Eksekvering af en ny strategi starter og slutter med ledelse

Ledelsen skal styre strategiimplementeringen

Ledelsen – i hvert fald den øverste del af ledelseslaget – er altid dybt involveret i at tænke og udvikle strategien, og de skal nu stå ved roret og sikre strategiens gennemførelse.

Aktiv bistand til strategieksekvering

I Pluss har vi gode erfaringer med at støtte ledelsen – fra topledelse til mellemledere – gennem en strategieksekvering, hvor der er brug for at lede større og mindre forandringer i en sikker og synkroniseret proces.

Involver hele organisationen

Et afgørende bidrag til eksekveringen af en ny strategi er igangsætningen. Her anbefaler vi, at hele organisationen involveres. Vi har i Pluss stor erfaring med at planlægge og gennemføre større workshops og events, hvor hele organisationen aktiveres i forhold til den fastlagte strategi, så medarbejderne ikke bare får præsenteret en ny strategi gennem endnu en PowerPoint præsentation, men derimod gennem faciliterede processer får mulighed for at arbejde med strategiens indhold.