Viden2024-11-04T15:06:39+01:00

Viden

Artikler om vores arbejde og erfaringer.

Rekruttering når jobmarkedet koger

Det er i stigende grad svært at rekruttere ledere og medarbejdere til den offentlige sektor. Her er fire bud på, hvad du som leder kan gøre for at mindske rekrutteringsudfordringen.

Får I nok ud af jeres onboarding?

Der opstår en unik mulighed for bestyrelsen, når en ny topleder skal rekrutteres. Derfor er det vigtigt, at bestyrelsen er godt klædt på til opgaven, når lejligheden indtræffer.

Nye krav til toplederne i uddannelsessektoren

Der er stor bevægelse i uddannelsessektoren – på individ-, institutions-, sektor- og samfundsniveau. Men hvad betyder bevægelserne for rektor-/direktørrollen. Det vil vi gerne sætte til debat.

Den optimale bestyrelsesstruktur

Strukturen i en bestyrelse skal tilpasses den enkelte institution. Der er dog en række faktorer om den strukturelle indretning af bestyrelsen, som enhver virksomhed bør forholde sig til.

Fordele ved bestyrelsesmodellen

Bestyrelsesmodellen i en statslig og kommunal sammenhæng har oplevet modstand de seneste år. Men kigger man på modellens resultater gennem tiden, har den leveret på flere parametre.

Bestyrelsesevaluering i et læringsperspektiv

Hvad er en effektiv bestyrelsesevaluering? En ekstern evaluator bidrager med et objektivt syn på opgaven. Men for at få mest ud af evalueringen skal man stille de rigtige krav til evaluatoren.

Evaluering i en corona-tid

Den mangel på viden, som karakteriserer krisen, udfordrer også – og kan inspirere – den måde, vi tilgår evaluering af nye tiltag. Med hyppige, løbende evalueringer af coronavirussen, og de mange tiltag i kølvandet af den , stilles evalueringer over for en række betingelser, der udfordrer den traditionelle test-af-modeller-evaluering.

Go to Top