Åbent kursus i evalueringsdesign: Kom med, når vi den 14.-15. april 2026 dykker ned i evalueringsdesign. Læs mere her.
Retning – Handling – Læring: Nøglen til impact
Vi tilbyder hjælp til at skærpe din organisations eller projekts retning, omsætte den til praksis og følge op på, om den virker som ønsket. Vi samarbejder med både store og små organisationer i privat og offentligt regi – samt alle derimellem.
Nøglen til succes er, at vi lærer hinanden og jeres situation godt at kende. Dermed får I en kritisk ven med blik for, hvordan vi skaber de bedst mulige resultater for jer.
Målet er værdiskabende løsninger, der gør en reel forskel for dig og din organisation.
Vil du kontaktes?
Seneste indlæg
Forandringsteori i praksis:
Vi zoomer ind på bestyrelsens adgang til forretningskritiske kompetencer og kigger på, hvilke muligheder bestyrelser har for at supplere den demokratisk valte bestyrelse med udvalgte kompetencer, der vurderes nødvendige for at imødekomme tidens udfordringer; herunder grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling.
Ny periode: Sådan kommer I godt fra start med bestyrelsesarbejdet
Vi zoomer ind på bestyrelsens adgang til forretningskritiske kompetencer og kigger på, hvilke muligheder bestyrelser har for at supplere den demokratisk valte bestyrelse med udvalgte kompetencer, der vurderes nødvendige for at imødekomme tidens udfordringer; herunder grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling.
Impact: Nyt paradigme for evaluering af erhvervsfremmeindsatsers værdi
Impact: Nyt paradigme for evaluering af erhvervsfremmeindsatsers værdiskabelse [...]
Strategy as Practice: Hvordan og hvorfor virker det?
Føles strategi ofte som noget, der ikke helt flytter noget i praksis? Så er du ikke alene. Op mod 90% af alle strategiplaner fejler, fordi de ikke omsættes til handling. I videoen giver Maria Bak Skov en introduktion til Strategy-as-Practice – en tilgang, der sætter fokus på, hvordan strategi rent faktisk bliver til i hverdagen.
Hvordan styrker vi samfundets fundament af tillid? | Stefan Brendstrup
Tillid udgør et helt afgørende, men ofte usynligt fundament for et velfungerende samfund. Tillid gør det lettere at samarbejde, finde løsninger på komplekse problemer og skabe et bedre sted at være – både for den enkelte og for fællesskabet.
Fremtidssikring af bestyrelseskompetencer i forsyningssektoren – del 2
Vi zoomer ind på bestyrelsens adgang til forretningskritiske kompetencer og kigger på, hvilke muligheder bestyrelser har for at supplere den demokratisk valte bestyrelse med udvalgte kompetencer, der vurderes nødvendige for at imødekomme tidens udfordringer; herunder grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling.
