Julehilsen fra Pluss 20242024-12-19T09:59:13+01:00

Julehilsen fra Pluss 2024

2024 er ved at være gået, og det føles naturligt at kigge tilbage på det år, vi har oplevet. Et år, hvor vores samspil med kunder og samarbejdspartnere er blevet endnu tættere, end det hidtil har været, hvilket har skabt resultater, der er endnu mere markante og langtidsholdbare, end vi ellers ville have skabt dem.

Stefan Brendstrup
Direktør i Pluss

Vi er superstolte af, at vi har kastet os ud i de svære udfordringer omkring, hvordan man kan følge op på missionsorienteret innovation, hvor tidsperspektivet ofte er 10 til 20 år – og hvor ingen rigtig kender vejen på forhånd, men hvor vi i tæt samarbejde med Innovationsfonden og de 4 Innomissions har udviklet et Impact Framework, som alle, der arbejder med komplekse samfundsmæssige udfordringer, vil kunne lade sig inspirere af.

Vi er enormt opmærksomme på, at det er i samspil mellem os som konsulenter og jer som kunder og samarbejdspartnere, at vi skaber de stærke resultater. Derfor er det en central del af Pluss’ DNA at være ydmyge og lydhøre, men også at være klar til at udfordre eksisterende forståelser og finde nye veje frem.

Det er netop i samspillet med jer, at vi går fra at være klassiske faglige eksperter eller evaluatorer til i meget højere grad at være jeres medudviklere på de indsatser, som I har brug for vores hjælp til. Det er det, vi kalder at være jeres kritiske venner. Det er der mange af jer, som har værdsat, og som vi derfor vil øve os endnu mere i i det kommende år.

I lyset af et år, hvor vi har løst mere end 250 opgaver, vil jeg gerne sige stor tak til alle jer kunder for, at I har inviteret os så åbent med indenfor i de udfordringer, I står med – så vi har mulighed for at bidrage på den måde, vi er bedst til.

Jeg vil så sandelig også sige tak til alle medarbejdere i Pluss for at have kastet sig ind i opgaverne på den måde, I har gjort, og for at få det hele til at lykkes. Det er ofte lidt af en kunst. Jeg er virkelig stolt og beæret over at stå i spidsen for en forretning, hvor værdier som fællesskab, parathed til at hjælpe hinanden – og opmærksomhed på hinanden i kollegaskabet – spiller så stærk en rolle. Men også hvor vi er enormt opmærksomme på at have ambitioner på vores kunders vegne, at have en dyb faglighed og et brændende ønske om at skabe værdi for vores kunder i alle opgaver, vi løser.

I Pluss bliver vi aldrig færdige. Vi er hele tiden i gang med at prøve at blive skarpere, klarere og endnu bedre til at løse vores opgaver. Så når vi ser frem mod 2025, ser vi en række områder, hvor vi sammen med både eksisterende og nye kunder vil kunne skabe endnu mere værdi.

På den baggrund vil jeg gerne – på vegne af hele Pluss – ønske jer alle en rigtig glædelig jul og et godt nytår. Jeg håber, at 2025 vil føre gode relationer, gode resultater og oplevelsen af at opnå succes med sig.

Vi glæder os til at se jer i 2025.
Endnu engang tak for et virkelig godt 2024.

Stefan Brendstrup, Pluss Leadership

Vil du kontaktes


    Andre læser …

    Strategy as Practice: Hvordan og hvorfor virker det?

    Føles strategi ofte som noget, der ikke helt flytter noget i praksis? Så er du ikke alene. Op mod 90% af alle strategiplaner fejler, fordi de ikke omsættes til handling. I videoen giver Maria Bak Skov en introduktion til Strategy-as-Practice – en tilgang, der sætter fokus på, hvordan strategi rent faktisk bliver til i hverdagen.

    Hvordan styrker vi samfundets fundament af tillid? | Stefan Brendstrup

    Tillid udgør et helt afgørende, men ofte usynligt fundament for et velfungerende samfund. Tillid gør det lettere at samarbejde, finde løsninger på komplekse problemer og skabe et bedre sted at være – både for den enkelte og for fællesskabet.

    Fremtidssikring af bestyrelseskompetencer i forsyningssektoren – del 2

    Vi zoomer ind på bestyrelsens adgang til forretningskritiske kompetencer og kigger på, hvilke muligheder bestyrelser har for at supplere den demokratisk valte bestyrelse med udvalgte kompetencer, der vurderes nødvendige for at imødekomme tidens udfordringer; herunder grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling.

    Go to Top