Foredrag2025-06-03T02:00:20+02:00

Foredrag

Få skarpe foredrag, der sætter virksom viden i spil og skaber fælles refleksion, perspektiv og retning.

Vores foredrag kombinerer teoretisk dybde med praksisnære erfaringer fra både offentlige og private organisationer. De er målrettet jer, der ønsker ny inspiration, faglig forankring og fælles afsæt til videre handling.

Foredrag kan stå alene eller indgå som del af større arrangementer – og de tilpasses altid jeres kontekst og formål.

Foredrag i Strategy as Practice

Strategy-as-Practice. Sådan gøres strategi til handling

Foredrag v/ Maria Bak Skov

Foredrag i Forandringsteori i praksis

Foredrag om forandringsteori i praksis

Foredrag v/ Sine Riis m.fl.

Nikolai Weissert Strategisk Læring

Strategisk læring som motor for fremdrift og udvikling

Foredrag v/ Nikolai Weissert

Stefan Brenstrup Sådan finder du vej i fondes krav og prioriteringer

Tillid – den oversete samfundskraft

Foredrag v/ Stefan Brendstrup

Benedikte Bjerge Missionsdrevet Innovation

Missiondrevet innovation

Foredrag v/ Benedikte Bjerge m.fl.

Martin Welzen Outcome Harvesting

Outcome+: Sådan evaluerer du udbyttet af et projektuer

Foredrag v/ Martin Welzel m.fl.

Impact - hvordan måles dét, der virkelig betyder noget?

Impact – hvordan måles dét, der virkelig betyder noget?

Foredrag v/ Stefan Brendstrup

Martin Welzen Outcome Harvesting

Outcome Harvesting – evaluering der begynder med resultater

Foredrag v/ Martin Welzel

Stefan Brenstrup Sådan finder du vej i fondes krav og prioriteringer

Sådan finder du vej i fondes krav og prioriteringer

Foredrag v/ Stefan Brendstrup

Mette Christensen Strategisk foreningsledelse

Strategisk foreningsledelse – når fællesskab, politik og marked skal balanceres

Foredrag v/ Mette Christensen

Foredrag om spredning af gode velfærdsløsninger

Spredning af gode velfærdsløsninger

Foredrag v/ Peter W. Astrup

LÆS OGSÅ VORES BLOG VIDEN

Forandringsteori i praksis:

Vi zoomer ind på bestyrelsens adgang til forretningskritiske kompetencer og kigger på, hvilke muligheder bestyrelser har for at supplere den demokratisk valte bestyrelse med udvalgte kompetencer, der vurderes nødvendige for at imødekomme tidens udfordringer; herunder grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling.

Ny periode: Sådan kommer I godt fra start med bestyrelsesarbejdet

Vi zoomer ind på bestyrelsens adgang til forretningskritiske kompetencer og kigger på, hvilke muligheder bestyrelser har for at supplere den demokratisk valte bestyrelse med udvalgte kompetencer, der vurderes nødvendige for at imødekomme tidens udfordringer; herunder grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling.

Strategy as Practice: Hvordan og hvorfor virker det?

Føles strategi ofte som noget, der ikke helt flytter noget i praksis? Så er du ikke alene. Op mod 90% af alle strategiplaner fejler, fordi de ikke omsættes til handling. I videoen giver Maria Bak Skov en introduktion til Strategy-as-Practice – en tilgang, der sætter fokus på, hvordan strategi rent faktisk bliver til i hverdagen.

Fremtidssikring af bestyrelseskompetencer i forsyningssektoren – del 2

Vi zoomer ind på bestyrelsens adgang til forretningskritiske kompetencer og kigger på, hvilke muligheder bestyrelser har for at supplere den demokratisk valte bestyrelse med udvalgte kompetencer, der vurderes nødvendige for at imødekomme tidens udfordringer; herunder grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling.

Go to Top