Foredrag2025-06-03T02:00:20+02:00

Foredrag

Få skarpe foredrag, der sætter virksom viden i spil og skaber fælles refleksion, perspektiv og retning.

Vores foredrag kombinerer teoretisk dybde med praksisnære erfaringer fra både offentlige og private organisationer. De er målrettet jer, der ønsker ny inspiration, faglig forankring og fælles afsæt til videre handling.

Foredrag kan stå alene eller indgå som del af større arrangementer – og de tilpasses altid jeres kontekst og formål.

Foredrag i Forandringsteori i praksis

Foredrag om forandringsteori i praksis

Foredrag v/ Sine Riis m.fl.

Nikolai Weissert Strategisk Læring

Strategisk læring som motor for fremdrift og udvikling

Foredrag v/ Nikolai Weissert

Impact - hvordan måles dét, der virkelig betyder noget?

Impact – hvordan måles dét, der virkelig betyder noget?

Foredrag v/ Stefan Brendstrup

Martin Welzen Outcome Harvesting

Outcome Harvesting – evaluering der begynder med resultater

Foredrag v/ Martin Welzel

Stefan Brenstrup Sådan finder du vej i fondes krav og prioriteringer

Sådan finder du vej i fondes krav og prioriteringer

Foredrag v/ Stefan Brendstrup

Benedikte Bjerge Missionsdrevet Innovation

Missiondrevet innovation

Foredrag v/ Benedikte Bjerge m.fl.

Stefan Brenstrup Sådan finder du vej i fondes krav og prioriteringer

Tillid – den oversete samfundskraft

Foredrag v/ Stefan Brendstrup

Mette Christensen Strategisk foreningsledelse

Strategisk foreningsledelse – når fællesskab, politik og marked skal balanceres

Foredrag v/ Mette Christensen

Foredrag i Strategy as Practice

Strategy-as-Practice. Sådan gøres Handling til Strategi

Foredrag v/ Maria Bak Skov

LÆS OGSÅ VORES BLOG VIDEN

Strategy as Practice: Hvordan og hvorfor virker det?

Føles strategi ofte som noget, der ikke helt flytter noget i praksis? Så er du ikke alene. Op mod 90% af alle strategiplaner fejler, fordi de ikke omsættes til handling. I videoen giver Maria Bak Skov en introduktion til Strategy-as-Practice – en tilgang, der sætter fokus på, hvordan strategi rent faktisk bliver til i hverdagen.

Fremtidssikring af bestyrelseskompetencer i forsyningssektoren – del 2

Vi zoomer ind på bestyrelsens adgang til forretningskritiske kompetencer og kigger på, hvilke muligheder bestyrelser har for at supplere den demokratisk valte bestyrelse med udvalgte kompetencer, der vurderes nødvendige for at imødekomme tidens udfordringer; herunder grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling.

Fremtidssikring af bestyrelseskompetencer i forsyningssektoren – del 1

Forsyningssektoren står som kritisk infrastruktur over for stadig stigende krav og risikobetonede investeringer i forbindelse med grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling. I denne artikel kaster vi lys over, hvordan bestyrelserne kan kortlægge deres kompetencer op imod de krav, de står overfor. kompetenceafdækningen taler ind i.

Kan filantroper blive for dygtige? 

Private fonde spiller på en række områder en stor rolle i Danmark. En stor del af dem deler på klassisk vis midler ud til værdigt trængende inden for en ret åben formålsbeskrivelse og skaber på den måde glæde.

Go to Top