PARTNERSKABS-STRATEGI OG PLAN
Skab et klart grundlag for partnerskabet. Vi hjælper jer med at afklare formål, aktører, roller og næste skridt, så ambitioner bliver omsat til en konkret plan for samarbejde, organisering og fremdrift.
STRATEGISK LÆRING I PARTNERSKABER
Gør læring til en aktiv del af partnerskabet. Vi hjælper jer med at samle erfaringer op, se mønstre og bruge viden til at justere retning, prioritere indsatser og træffe bedre beslutninger undervejs.
FÆLLES PROBLEM-ANALYSE
Få et fælles billede af det problem, I vil løse sammen. Vi hjælper jer med at undersøge årsager, målgrupper, barrierer og handlerum, så partnerskabet bygger på en fælles forståelse af opgaven.
PARTNERSKABS-ANALYSE
Få klarhed over, hvordan partnerskabet fungerer i dag. Vi afdækker styrker, barrierer, roller, beslutningsrum og samarbejdsdynamikker, så I kan se, hvor der er behov for justering og ny fremdrift.
EVALUERING AF PARTNERSKABER
Følg både resultater og samarbejde. Vi designer evalueringer, der viser, hvad partnerskabet skaber, hvordan samarbejdet fungerer, og hvad der skal justeres for at styrke læring, prioritering og effekt.
PROCES- OG INNOVATIONS-PARTNERSKABER
Kom fra ambition til handling. Vi designer og faciliterer processer, hvor partnere udvikler, afprøver og justerer løsninger sammen, så idéer bliver omsat til konkrete indsatser og fælles læring.
LÆRINGS-PARTNER
FACILITERING AF SAMARBEJDE OG FORANDRING
Skab bedre samarbejde, når mange aktører skal rykke sammen. Vi faciliterer møder, workshops og processer, der styrker fælles retning, ejerskab og handlekraft – også når samarbejdet er komplekst.
Sådan arbejder vi med partnerskaber
Partnerskaber kan have mange formål. Nogle skal udvikle nye løsninger. Andre skal skabe fælles retning, påvirke et felt eller omsætte ambitioner til handling.
Derfor tager vi altid afsæt i jeres situation: Hvor står I nu? Hvad skal partnerskabet lykkes med? Og hvad kræver det af organisering, ledelse, samarbejde og læring?
Vi hjælper både i opstarten, når formål, aktører og retning skal afklares, og i etablerede partnerskaber, hvor samarbejdet skal styrkes, justeres eller omsættes til mere konkret fremdrift.
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Hvad er impact – og hvordan dokumenterer og evaluerer I det?
Få fem pejlemærker for, hvad impact er, som både gør det muligt at pege på den reelle samfundsmæssige værdi, I skaber, og som gør det muligt at måle og dokumentere jeres impact.
Missionsorienteret innovation: Fælles retning og strategisk læring i komplekse forandringer
Store samfundsudfordringer kræver mere end enkeltstående projekter og gode intentioner. Missionsorienteret innovation handler om at sætte en fælles retning, mens en portefølje af konkrete løsninger udvikles og bidrager til reel forandring.
Forandringsteori i praksis:
Vi zoomer ind på bestyrelsens adgang til forretningskritiske kompetencer og kigger på, hvilke muligheder bestyrelser har for at supplere den demokratisk valte bestyrelse med udvalgte kompetencer, der vurderes nødvendige for at imødekomme tidens udfordringer; herunder grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling.
