Indsigt
Her kan du finde cases og artikler om vores arbejde og erfaringer.
Vil du vide mere om Governance?
Vi står bag Dagens Dagsorden, som er et fagligt netværk for de ca. 4000 offentlige bestyrelser i Danmark. Eksperter udgiver artikler, og vi samles på Årets Offentlige Bestyrelseskonference.
Er design-games løsningen på din udfordring?
Design games er dialogiske og eksplorative spil, der kan styrke samarbejdet, understøtte implementeringen af en ny strategi og meget mere. Læs mere på plussgames.dk
Er du nysgerrig på evaluering?
Vores evalueringsopgaver giver os udfordringer, erfaringer, får os til at lede efter ny inspiration og giver os lyst til at give vores mening til kende. Vi har startet en blog, som vi deler med andre, der oplever det samme.
Din forankringsplan er lige så vigtig som din projektplan
Hvordan kan uddannelsesinstitutioner skabe sammenhæng mellem projekter og driftsorganisation og dermed være med til at levere på kerneopgaven, bidrage til det samlede kædeansvar og klæde vores unge på til en usikker fremtid?
Pluss er lige i hælene på den grønne omstilling
Der igangsættes et stort antal indsatser, der skal bidrage til den grønne omstilling. Men hvordan virker de, hvad lærer vi af dem og er vi på rette vej? Det har vi i Pluss en unik mulighed for at finde svar på.
Bestyrelsesbarometer 2021: Selveje har positiv effekt på uddannelsesinstitutionerne
Innovationsevne og effektivitet hos de danske uddannelsesinstitutioner er styrket af selvejet. Det viser Bestyrelsesbarometer 2021, som også peger på, hvordan selvejet kan styrkes i fremtiden.
Online konference om substitution
Hør om udviklingen af et nyt digital værktøj til substitution - det sidste uudnyttede rekrutteringsværktøj på et brandvarmt arbejdsmarked.
Rekruttering når jobmarkedet koger
Det er i stigende grad svært at rekruttere ledere og medarbejdere til den offentlige sektor. Her er fire bud på, hvad du som leder kan gøre for at mindske rekrutteringsudfordringen.
Får I nok ud af jeres onboarding?
Der opstår en unik mulighed for bestyrelsen, når en ny topleder skal rekrutteres. Derfor er det vigtigt, at bestyrelsen er godt klædt på til opgaven, når lejligheden indtræffer.
Når I som bestyrelse skal rekruttere ny topleder
Der opstår en unik mulighed for bestyrelsen, når en ny topleder skal rekrutteres. Derfor er det vigtigt, at bestyrelsen er godt klædt på til opgaven, når lejligheden indtræffer.
Hvordan får vi brugt erfaringerne fra nedlukningen?
Covid-19 har givet virksomheder nye måder at løse opgaver på. Men hvilke arbejdsgange skal vi bruge fremadrettet, og hvilke skal vi hurtigst muligt videre fra?
Nye krav til toplederne i uddannelsessektoren
Der er stor bevægelse i uddannelsessektoren – på individ-, institutions-, sektor- og samfundsniveau. Men hvad betyder bevægelserne for rektor-/direk-
tørrollen. Det vil vi gerne sætte til debat.
Næste gang du rekrutterer en leder…
Hvad er dit bud på de kritiske kompetencer for den næste leder, du skal rekruttere? Vi giver vores her.
Den optimale bestyrelsesstruktur
Strukturen i en bestyrelse skal tilpasses den enkelte institution. Der er dog en række faktorer om den strukturelle indretning af bestyrelsen, som enhver virksomhed bør forholde sig til.
Fordele ved bestyrelsesmodellen
Bestyrelsesmodellen i en statslig og kommunal sammenhæng har oplevet modstand de seneste år. Men kigger man på modellens resultater gennem tiden, har den leveret på flere parametre.
