Evalueringsdesign – Skab klarhed over jeres indsats’ effekt

Hvordan ved I, om jeres indsats gør en reel forskel? Evalueringsdesign handler ikke kun om at dokumentere resultater, men om at sikre, at I løbende lærer af jeres erfaringer og justerer indsatsen, så den skaber størst mulig værdi.

Understøttende selvevaluering – Evaluering i jeres hænder, med professionel sparring

Vil I selv stå for evalueringen af jeres indsats, men har brug for vejledning til, hvordan I gør det bedst? Selvevaluering giver jer mulighed for at lære af jeres egen praksis, men det kan være en udfordring at sikre, at dataindsamling, analyse og refleksion faktisk fører til værdifuld indsigt.

Projektevaluering – Gør jeres indsatser stærkere

Hvordan ved I, om jeres projekt skaber værdi? Uden en solid evaluering risikerer I at gå glip af vigtige læringer eller at have svært ved at dokumentere resultater over for fonde, partnere eller interne beslutningstagere.

Porteføljeevaluering – Når I vil forstå helheden

Hvis I har flere sideløbende projekter, kan det være svært at få et samlet overblik over, hvordan de spiller sammen, og hvor der er potentiale for at styrke den samlede indsats.

Evaluering af komplekse udfordringer – Når standardmetoder ikke er nok

Ikke alle problemstillinger kan løses med traditionelle projektmodeller. Komplekse udfordringer kræver ofte fleksible og langsigtede løsninger, hvor det ikke altid er muligt at forudsige effekterne på forhånd.

Hvordan evaluerer man udbyttet af et projekt?

2025-02-05T15:14:33+01:00

Med Outcome+ får du et redskab, så du langt mere præcist kan identificere, forstå og formidle, hvilken værdi et projekt har skabt for sine deltagere eller målgruppe. Outcome+ er også nyttigt, når du skal opstille målsætninger for et projekt.

Hvordan evaluerer man udbyttet af et projekt?2025-02-05T15:14:33+01:00

Statistisk signifikans redder ikke dagen i evalueringer

2025-01-28T09:56:59+01:00

Når vi skal undersøge, om vi kan stole på resultaterne af en undersøgelse eller evaluering tyer vi ofte til begrebet ’signifikans’. Ofte bruges test af statistisk signifikans dog forkert i evalueringer, og udfaldet fortolkes forkert. Det gør os ofte blinde for andre forhold, som er (mere) relevante for resultaternes validitet.

Statistisk signifikans redder ikke dagen i evalueringer2025-01-28T09:56:59+01:00

Hvem har egentlig brug for en evaluering?

2025-01-21T10:51:24+01:00

Evaluering og måling risikerer med den nuværende kurs at blive en faglig kampplads snarere end en platform for faglig udvikling og dialog, og det vil for os at se være et stort tab. Vejen væk fra denne situation går gennem en revitalisering af evalueringer som et fagligt redskab, der kan udnyttes meget bedre, end tilfældet ofte er i dag.

Hvem har egentlig brug for en evaluering?2025-01-21T10:51:24+01:00

Bevægelser i det danske og europæiske evalueringsfelt

2024-12-10T11:32:14+01:00

Pluss har i efteråret 2024 deltaget i to evalueringskonferencer: Dansk Evalueringsselskabs (DES) årskonference og European Evaluation Society's (EES) Evaluation Biennial Conference. Som både deltagere og oplægsholdere noterede vi nogle hovedpointer og trends i det danske og europæiske evalueringsarbejde.

Bevægelser i det danske og europæiske evalueringsfelt2024-12-10T11:32:14+01:00

Udbredelse og skalering – impactens store hovedpine

2024-12-05T12:30:03+01:00

I Danmark udvikler vi for meget og implementerer for lidt. Vi ved det alle sammen. Men vi ved ikke helt, hvad vi skal gøre ved det. Vi har antaget at virksomme indsatser på en eller anden måde spreder sig af sig selv. Vi mangler sprog for, og forståelse af, de processer, hvorigennem skalering foregår.

Udbredelse og skalering – impactens store hovedpine2024-12-05T12:30:03+01:00

En Kritisk Vens bekendelser

2024-11-05T09:59:27+01:00

Kritisk Ven-tilgangen vinder frem som en værdifuld evalueringstilgang. Men roser har også torne. Her deler vi nogle af udfordringerne i et forsøg på at skabe en åben dialog, som kan bidrage til at forbedre evalueringstilgangen.

En Kritisk Vens bekendelser2024-11-05T09:59:27+01:00
Go to Top