Kapacitetsopbygning: Sådan styrker I organisationens kapacitet
Hvor har jeres organisation størst behov for udvikling?
Kapacitetsopbygning handler ikke om at blive bedre til alting. Det handler om at vide, hvilken kapacitet der er afgørende for, at netop jeres organisation kan lykkes med sin sag – og hvor det derfor giver mest mening at sætte ind.
Webinar: Få et første blik på Pluss’ nye Kapacitetskompas
Hvordan ved I, hvor jeres organisation står stærkt, og hvor manglende kapacitet risikerer at stå i vejen for jeres ambitioner?
På dette online webinar lancerer Pluss Kapacitetskompasset, som er et nyt dialog- og udviklingsværktøj til civilsamfundsorganisationer, NGO’er og andre organisationer, der ønsker et mere systematisk blik på deres organisatoriske kapacitet.
Kapacitetskompasset gør det lettere at få øje på styrker, sårbarheder og de områder, der kan blive afgørende for organisationens næste udviklingstrin.
Kompasset tager udgangspunkt i otte pejlemærker: Strategi og prioritering, læring og evaluering, kompetencer og engagement, ledelse, roller og ansvar, økonomi og administration, udvikling og bæredygtig finansiering, kommunikation og gennemslagskraft samt netværk og partnerskaber.
Det afgørende er ikke alene, hvor stærkt I står på hvert område. Kapacitetskompasset kobler jeres nuværende kapacitet med, hvad der bliver vigtigt de kommende 12–24 måneder. Det giver et bedre grundlag for at prioritere: Hvor skal vi handle nu? Hvad skal vi styrke målrettet? Og hvor står vi allerede stærkt?
På webinaret får I, af Simon Bang Schmidt og Joanna Gulløv Widding, en introduktion til Kapacitetskompasset, de otte pejlemærker og til, hvordan værktøjet kan bruges til at skabe et fælles sprog, kvalificere prioriteringer og sætte retning for organisationens videre udvikling.
TID & STED
WEBINAR
🕒Den 7. oktober – kl. 14:00 – 15:00
📍Online event
Tilmelding
Send dit navn, organisation og mailadresse til kj@pluss.dk.
Du vil herefter modtage en kalenderinvitation med et link.
OPLÆGSHOLDERE
På webinaret møder du:
- Simon Bang Schmidt – Konsulent i Pluss
- Joanna Gulløv Widding – chefkonsulent i Pluss
Har du spørgsmål til Kapacitetskompasset?
Har du spørgsmål eller kommentarer til kapacitetskompasset og dets anvendelse, er du altid velkommen til at række ud til:
Simon på e-mail: sbs@pluss.dk – mobil: 2894 3443
Joanna på e-mail: jgw@pluss.dk – mobil: 5377 2677
Læs også vores blog VIDEN
Outcome Harvesting – når læring er vigtigere end kontrol (del 1 af 2)
Outcome Harvesting er en værdifuld evalueringstilgang, når hovedformålet er at ’høste’ indsigter i de forandringer, som projektet faktisk medvirker til – frem for blot at følge op på på forhånd fastlagte målsætninger.
Outcome+: Hvordan evaluerer man udbyttet af et projekt?
Med Outcome+ får du et redskab, så du langt mere præcist kan identificere, forstå og formidle, hvilken værdi et projekt har skabt for sine deltagere eller målgruppe. Outcome+ er også nyttigt, når du skal opstille målsætninger for et projekt.
Statistisk signifikans redder ikke dagen i evalueringer
Når vi skal undersøge, om vi kan stole på resultaterne af en undersøgelse eller evaluering tyer vi ofte til begrebet ’signifikans’. Ofte bruges test af statistisk signifikans dog forkert i evalueringer, og udfaldet fortolkes forkert. Det gør os ofte blinde for andre forhold, som er (mere) relevante for resultaternes validitet.
Hvem har egentlig brug for en evaluering?
Evaluering og måling risikerer med den nuværende kurs at blive en faglig kampplads snarere end en platform for faglig udvikling og dialog, og det vil for os at se være et stort tab. Vejen væk fra denne situation går gennem en revitalisering af evalueringer som et fagligt redskab, der kan udnyttes meget bedre, end tilfældet ofte er i dag.
Konflikttrappen og konflikthåndtering: Fra konflikt til udvikling og innovation
Konflikter er en naturlig del af livet – og dermed også en del af enhver organisation. Når mennesker med forskellige behov, værdier og perspektiver mødes, kan spændinger opstå. Men konflikter behøver langt fra at være noget, vi undgår. Tværtimod kan de, når de håndteres konstruktivt, skabe grobund for både udvikling og innovation.
Pluss’ strategikonfigurator: Et afsæt til strategier der virker
Udfordringen kender vi. Alt for mange strategier fejler og mislykkes på trods af gode intentioner og store visioner. Men hvordan undgår vi, at de ønskede resultater udebliver? Hvordan skaber og udmønter vi en strategi, der virker? En del af svaret findes i designet af strategiprocessen. Læs her, hvordan strategier kan udvikles som noget nærværende, der leves og giver mening.
