MISSION Talks
Sådan sætter I strategisk retning i en mission
Det kan være vanskeligt at sætte og fastholde strategisk retning i missionsarbejde.
Mange aktører, etablerede strukturer og styringskrav trækker i forskellige retninger og gør det uklart, hvad indsatsen skal styre efter, og hvordan der skabes fremdrift.
Derfor inviteres du til MISSION Talks d. 20. maj i KLUB i København, hvor vi sætter fokus på missionsarbejde i praksis.
Se program: MISSION Talks Program
Med afsæt i erfaringer og konkrete perspektiver fra feltet belyser vi, hvordan strategisk retning i missioner kan skabe et reelt grundlag for prioritering og handling, så missionsarbejdet lykkes.
Vi undersøger:
- Hvordan skabes en fælles retning, der styrer beslutninger
- Hvordan retning omsættes til konkrete prioriteringer og fravalg
- Hvorfor missionsarbejde ser forskelligt ud afhængigt af kontekst
- Hvad der sker, når ambitioner omsættes til implementering
I kan glæde jer til at høre fra et stærkt hold af eksperter, der arbejder med at gøre missioner til virkelighed. Anna Folke Larsen og Benedikte Bjerge fra Pluss deler deres indsigter om at sætte strategisk retning på tværs af interessentgrupper (begge er medforfattere på Innovationsfondens Impact Framework).
De får selskab af Carina Jensen fra MissionGreenFuels, der arbejder med at omsætte missioner til beslutninger og fremdrift, samt Simon Nørregaard Jensen fra Region Syddanmark, som arbejder med missionsorienteret innovation i sundhedsvæsenet.
Vi afslutter med fælles paneldialog og mulighed for at dele erfaringer på tværs i salen.
Er du interesseret i den missionsorienterede tilgang, men usikker på, hvordan den omsættes til praksis? Så er MISSION Talks for dig.
Tilmelding til Mie Niklassen mn@pluss.dk – oplys venligst navne på alle deltagere af hensyn til navneskilte og forplejning.
EVENTET ER GRATIS (først til mølle)
TID & STED
KØBENHAVN
🕒Den 20. maj – kl. 14:00 – 17:00
📍KLUB – Linnésgade 25
1361 København K.
OPLÆGSHOLDERE
OPLÆGSHOLDERE i rækkefølge af oplæg:
- Velkommen ved Stefan Brendstrup – Direktør i Pluss
- Anna Folke Larsen, ph.d. og chefkonsulent i Pluss
- Benedikte Bjerge, ph.d. og manager i Pluss
- Carina Jensen, direktør, MissionGreenFuels
- Simon Nørregaard Jensen, chefkonsulent i Region Syddanmark
Tilmelding ↓
Tilmelding til MISSION Talks
Tilmeld dig hos Mie Niklassen mn@pluss.dk Oplys venligst navne på alle deltagere af hensyn til navneskilte og forplejning.
Vi glæder os til at se dig!
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Outcome Harvesting – når læring er vigtigere end kontrol (del 1 af 2)
Outcome Harvesting er en værdifuld evalueringstilgang, når hovedformålet er at ’høste’ indsigter i de forandringer, som projektet faktisk medvirker til – frem for blot at følge op på på forhånd fastlagte målsætninger.
Outcome+: Hvordan evaluerer man udbyttet af et projekt?
Med Outcome+ får du et redskab, så du langt mere præcist kan identificere, forstå og formidle, hvilken værdi et projekt har skabt for sine deltagere eller målgruppe. Outcome+ er også nyttigt, når du skal opstille målsætninger for et projekt.
Statistisk signifikans redder ikke dagen i evalueringer
Når vi skal undersøge, om vi kan stole på resultaterne af en undersøgelse eller evaluering tyer vi ofte til begrebet ’signifikans’. Ofte bruges test af statistisk signifikans dog forkert i evalueringer, og udfaldet fortolkes forkert. Det gør os ofte blinde for andre forhold, som er (mere) relevante for resultaternes validitet.
Hvem har egentlig brug for en evaluering?
Evaluering og måling risikerer med den nuværende kurs at blive en faglig kampplads snarere end en platform for faglig udvikling og dialog, og det vil for os at se være et stort tab. Vejen væk fra denne situation går gennem en revitalisering af evalueringer som et fagligt redskab, der kan udnyttes meget bedre, end tilfældet ofte er i dag.
Konflikttrappen og konflikthåndtering: Fra konflikt til udvikling og innovation
Konflikter er en naturlig del af livet – og dermed også en del af enhver organisation. Når mennesker med forskellige behov, værdier og perspektiver mødes, kan spændinger opstå. Men konflikter behøver langt fra at være noget, vi undgår. Tværtimod kan de, når de håndteres konstruktivt, skabe grobund for både udvikling og innovation.
Pluss’ strategikonfigurator: Et afsæt til strategier der virker
Udfordringen kender vi. Alt for mange strategier fejler og mislykkes på trods af gode intentioner og store visioner. Men hvordan undgår vi, at de ønskede resultater udebliver? Hvordan skaber og udmønter vi en strategi, der virker? En del af svaret findes i designet af strategiprocessen. Læs her, hvordan strategier kan udvikles som noget nærværende, der leves og giver mening.
