Arbejdskraft og trivsel2026-03-20T18:28:00+01:00
Loading...

Danmark står over for mange udfordringer, der kommer til at kræve kvalificeret arbejdskraft. Så hvordan sikrer vi, at vi har den tilstrækkelige og rette arbejdskraft til de mange opgaver, vi skal have løst nu og i fremtiden?

Danmark er kendt for sit fleksible arbejdsmarked. Men det gælder mest for den del af arbejdsstyrken, der allerede er godt i gang. Vi har brug for at få aktiveret alle ressourcer i samfundet, og det kræver, at forskellen på at stå uden for eller være inden for bliver mindre. Så hvordan skal indsatser, der sikrer dette, se ud?

For os at se handler det ikke alene om at bringe personer på kanten af arbejdsmarkedet inden for. Det handler også om at forebygge mistrivsel blandt unge, der holder dem fra uddannelse og job. Og det handler om at tage godt imod nye deltagere på arbejdsmarkedet, så de bider sig fast og bliver de bidragydere, vi alle håber – for deres og for fællesskabets skyld.

Så hvordan kan virkningsfulde indsatser organiseres og styres? Og hvordan kan det private og offentlige spille sammen om at udvikle gode løsninger? Det er nogle af de spørgsmål, der optager vores kunder.

Pluss beskæftigelse

Arbejdskraft og trivsel i et samlet perspektiv

Arbejdskraft og trivsel hænger tæt sammen, men håndteres ofte hver for sig. Det gør det sværere at skabe varige løsninger, der både tiltrækker, udvikler og fastholder mennesker i arbejde.

Indsatser får først for alvor effekt, når de bygger på en skarp forståelse af målgrupper, barrierer og den konkrete kontekst, de skal virke i. Det giver et bedre grundlag for at prioritere rigtigt og få flere tiltag til at trække i samme retning.

Som jeres samarbejdspartner bidrager vi med et kvalificeret blik på jeres situation og hjælper med at omsætte viden til valg, der styrker både trivsel og tilknytning til arbejdsmarkedet.

Retning, handling og læring i komplekse samfundsopgaver

Arbejdet med samfundets både små og store udfordringer kræver mere end gode intentioner. Det kræver en klar retning, evnen til at omsætte den til handling og et vedvarende fokus på læring undervejs. Mange indsatser lykkes ikke, fordi sammenhængen mellem strategi, organisering og praksis bliver for svag.

Som din impact partner får du hjælp til at arbejde i spændet mellem analyse, udvikling og implementering. Vi bidrager til at skabe retning, der giver mening i praksis, handling, der skaber fremdrift, og læring, der gør det muligt at justere og styrke indsatsen løbende.

Som samfundsarkitekter er vi optaget af, hvordan løsninger forankres i virkeligheden – på tværs af aktører, styringsniveauer og fagligheder. Det handler ikke kun om at finde de rigtige løsninger, men om at få dem til at virke over tid.

VIDEN og cases om tillid, ledelse og styring…

Bevægelser i det danske og europæiske evalueringsfelt

Pluss har i efteråret 2024 deltaget i to evalueringskonferencer: Dansk Evalueringsselskabs (DES) årskonference og European Evaluation Society's (EES) Evaluation Biennial Conference. Som både deltagere og oplægsholdere noterede vi nogle hovedpointer og trends i det danske og europæiske evalueringsarbejde.

Udbredelse og skalering – impactens store hovedpine

I Danmark udvikler vi for meget og implementerer for lidt. Vi ved det alle sammen. Men vi ved ikke helt, hvad vi skal gøre ved det. Vi har antaget at virksomme indsatser på en eller anden måde spreder sig af sig selv. Vi mangler sprog for, og forståelse af, de processer, hvorigennem skalering foregår.

En Kritisk Vens bekendelser

Kritisk Ven-tilgangen vinder frem som en værdifuld evalueringstilgang. Men roser har også torne. Her deler vi nogle af udfordringerne i et forsøg på at skabe en åben dialog, som kan bidrage til at forbedre evalueringstilgangen.

Vil du vide mere?

Ane Iversen Pluss

Ane Iversen

Partner

+45 61 26 52 54


    Go to Top