Retning, sammenhæng og mening opnås bedst i fællesskab
Fremtiden tilhører ungdommen. Det er der vist ingen, der er i tvivl om. Men hvordan vi får de unge bedst ombord i fremtiden er lidt mindre klart og en udfordring, der går igen i mange af de opgaver, vi løser i Pluss.
Når talen falder på de unge, er det ofte spørgsmål om trivsel, der træder frem. Det er helt afgørende, at vi kommer til at forstå udfordringerne langt bedre og sammen udvikler svar på dem. Men det handler om langt mere. De unge er også fulde af det talent, vi skal leve af i Danmark, og som vi derfor skal pleje. Og vi skal finde måder at møde de unge med den rette blanding af muligheder, støtte og krav, når de skal finde vej igennem uddannelsessystemet.
I Pluss gennemfører vi analyser af uddannelsesområdet, hjælper uddannelsesinstitutioner med den rette organisering samt understøtter konkrete projekter med at lykkes og skabe grundlag for læring, der kan pege fremad.
Sammenhæng, mening og kvalitet i unges livsforløb
Mange oplever, hvor svært det er at skabe gode og sammenhængende forløb for unge – særligt når trivsel, motivation og gennemførelse trækker i forskellige retninger.
Som jeres kritiske ven og impact partner bidrager vi til at styrke beslutningsgrundlag, organisering og indsatser, så erfaringer omsættes til løsninger, der virker for de unge.
Dermed står I stærkere i arbejdet med at skabe retning og sammenhæng i et område, hvor mange hensyn skal balanceres.
Viden om forandringsteori, ledelse, evaluering…
Bevægelser i det danske og europæiske evalueringsfelt
Pluss har i efteråret 2024 deltaget i to evalueringskonferencer: Dansk Evalueringsselskabs (DES) årskonference og European Evaluation Society's (EES) Evaluation Biennial Conference. Som både deltagere og oplægsholdere noterede vi nogle hovedpointer og trends i det danske og europæiske evalueringsarbejde.
Udbredelse og skalering – impactens store hovedpine
I Danmark udvikler vi for meget og implementerer for lidt. Vi ved det alle sammen. Men vi ved ikke helt, hvad vi skal gøre ved det. Vi har antaget at virksomme indsatser på en eller anden måde spreder sig af sig selv. Vi mangler sprog for, og forståelse af, de processer, hvorigennem skalering foregår.
Strategy-as-Practice: 5 praksisser til at omsætte strategi til virkelighed
Strategi betragtes ofte som noget, der skabes af topledelsen og derefter kommunikeres ned gennem organisationen. En sådan top-down tilgang til strategi kan være effektiv i nogle sammenhænge, men utilstrækkelig i andre.
Indflettet evaluering – en værdifuld evalueringsmodel
’Indflettet evaluering’ er et nyere fænomen, hvor projektmedarbejdere deltager i projektevalueringen sammen med eksterne evaluatorer. Formålet er i mindre grad kontrol og i højere grad udvikling, læring og innovation.
Hvorfor udbredes gode løsninger og andre projekterfaringer ikke?
Hvorfor udbredes gode løsninger og andre projekterfaringer ikke? Hvorfor [...]
En Kritisk Vens bekendelser
Kritisk Ven-tilgangen vinder frem som en værdifuld evalueringstilgang. Men roser har også torne. Her deler vi nogle af udfordringerne i et forsøg på at skabe en åben dialog, som kan bidrage til at forbedre evalueringstilgangen.
Vil du vide mere?
Nikolai Weissert
Partner
+45 22 86 33 89
