Mission design – fra vision til konkret handling
Succesfuld missionsdrevet innovation starter med en stærk og fælles defineret mission. Mange organisationer kæmper med at omsætte brede ambitioner til klare, handlingsorienterede mål, der skaber retning og mobiliserer aktører.
Hos os får I hjælp til at definere jeres mission baseret på dybdegående analyser af samfundsudfordringer, organisationens kapacitet og muligheder for systemisk forandring. Vi faciliterer en proces, hvor missionen bliver konkret og kan omsættes til strategiske handlinger.
Typiske udfordringer med design af missioner, I måske kender
• Hvordan definerer vi en mission, der er både ambitiøs og operationel?
• Hvordan sikrer vi, at missionen skaber motivation og ejerskab internt?
• Hvordan kobler vi vores mission til samfundsudfordringer og eksterne interessenter?
• Hvordan omsætter vi missionen til klare mål og strategiske handlinger?
• Hvordan undgår vi, at missionen bliver for bred til at skabe reel retning?
• Hvordan tilpasser vi missionen, når rammevilkår og kontekst ændrer sig?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen på 3170 7947 eller Benedikte Bjerge på 3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Outcome Harvesting – når læring er vigtigere end kontrol (del 1 af 2)
Outcome Harvesting er en værdifuld evalueringstilgang, når hovedformålet er at ’høste’ indsigter i de forandringer, som projektet faktisk medvirker til – frem for blot at følge op på på forhånd fastlagte målsætninger.
Outcome+: Hvordan evaluerer man udbyttet af et projekt?
Med Outcome+ får du et redskab, så du langt mere præcist kan identificere, forstå og formidle, hvilken værdi et projekt har skabt for sine deltagere eller målgruppe. Outcome+ er også nyttigt, når du skal opstille målsætninger for et projekt.
Statistisk signifikans redder ikke dagen i evalueringer
Når vi skal undersøge, om vi kan stole på resultaterne af en undersøgelse eller evaluering tyer vi ofte til begrebet ’signifikans’. Ofte bruges test af statistisk signifikans dog forkert i evalueringer, og udfaldet fortolkes forkert. Det gør os ofte blinde for andre forhold, som er (mere) relevante for resultaternes validitet.
