Mission design – fra vision til konkret handling
Succesfuld missionsdrevet innovation starter med en stærk og fælles defineret mission. Mange organisationer kæmper med at omsætte brede ambitioner til klare, handlingsorienterede mål, der skaber retning og mobiliserer aktører.
Hos os får I hjælp til at definere jeres mission baseret på dybdegående analyser af samfundsudfordringer, organisationens kapacitet og muligheder for systemisk forandring. Vi faciliterer en proces, hvor missionen bliver konkret og kan omsættes til strategiske handlinger.
Typiske udfordringer med design af missioner, I måske kender
• Hvordan definerer vi en mission, der er både ambitiøs og operationel?
• Hvordan sikrer vi, at missionen skaber motivation og ejerskab internt?
• Hvordan kobler vi vores mission til samfundsudfordringer og eksterne interessenter?
• Hvordan omsætter vi missionen til klare mål og strategiske handlinger?
• Hvordan undgår vi, at missionen bliver for bred til at skabe reel retning?
• Hvordan tilpasser vi missionen, når rammevilkår og kontekst ændrer sig?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen på 3170 7947 eller Benedikte Bjerge på 3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Slut med slutevalueringer?
Hvis vi begynder at forholde os til slutevalueringer som starten – frem for slutningen – på noget, så er der måske håb for denne kongedisciplin inden for evaluering. Vi giver i dette helbredstjek en lidt dyster diagnose for slutevalueringer, men udskriver også en recept.
Sig farvel til din evaluator og goddag til en Kritisk Ven
Projekter har først og fremmest brug for at lykkes, ikke blot dokumentation. Evaluering som Kritisk Ven giver projektledelsen løbende dokumentation og feedback, så indsatsen kan justeres og optimeres, når evalueringen er indtænkt fra projektets start.
Din forankringsplan er lige så vigtig som din projektplan
Hvordan kan uddannelsesinstitutioner skabe sammenhæng mellem projekter og driftsorganisation og dermed være med til at levere på kerneopgaven, bidrage til det samlede kædeansvar og klæde vores unge på til en usikker fremtid?
