Foredrag2025-06-03T02:00:20+02:00

Foredrag

Få skarpe foredrag, der sætter virksom viden i spil og skaber fælles refleksion, perspektiv og retning.

Vores foredrag kombinerer teoretisk dybde med praksisnære erfaringer fra både offentlige og private organisationer. De er målrettet jer, der ønsker ny inspiration, faglig forankring og fælles afsæt til videre handling.

Foredrag kan stå alene eller indgå som del af større arrangementer – og de tilpasses altid jeres kontekst og formål.

Foredrag i Strategy as Practice

Strategy-as-Practice. Sådan gøres strategi til handling

Foredrag v/ Maria Bak Skov

Foredrag i Forandringsteori i praksis

Foredrag om forandringsteori i praksis

Foredrag v/ Sine Riis m.fl.

Nikolai Weissert Strategisk Læring

Strategisk læring som motor for fremdrift og udvikling

Foredrag v/ Nikolai Weissert

Stefan Brenstrup Sådan finder du vej i fondes krav og prioriteringer

Tillid – den oversete samfundskraft

Foredrag v/ Stefan Brendstrup

Benedikte Bjerge Missionsdrevet Innovation

Missiondrevet innovation

Foredrag v/ Benedikte Bjerge m.fl.

Martin Welzen Outcome Harvesting

Outcome+: Sådan evaluerer du udbyttet af et projektuer

Foredrag v/ Martin Welzel m.fl.

Impact - hvordan måles dét, der virkelig betyder noget?

Impact – hvordan måles dét, der virkelig betyder noget?

Foredrag v/ Stefan Brendstrup

Martin Welzen Outcome Harvesting

Outcome Harvesting – evaluering der begynder med resultater

Foredrag v/ Martin Welzel

Stefan Brenstrup Sådan finder du vej i fondes krav og prioriteringer

Sådan finder du vej i fondes krav og prioriteringer

Foredrag v/ Stefan Brendstrup

Mette Christensen Strategisk foreningsledelse

Strategisk foreningsledelse – når fællesskab, politik og marked skal balanceres

Foredrag v/ Mette Christensen

Foredrag om spredning af gode velfærdsløsninger

Spredning af gode velfærdsløsninger

Foredrag v/ Peter W. Astrup

LÆS OGSÅ VORES BLOG VIDEN

Outcome+: Hvordan evaluerer man udbyttet af et projekt?

Med Outcome+ får du et redskab, så du langt mere præcist kan identificere, forstå og formidle, hvilken værdi et projekt har skabt for sine deltagere eller målgruppe. Outcome+ er også nyttigt, når du skal opstille målsætninger for et projekt.

Statistisk signifikans redder ikke dagen i evalueringer

Når vi skal undersøge, om vi kan stole på resultaterne af en undersøgelse eller evaluering tyer vi ofte til begrebet ’signifikans’. Ofte bruges test af statistisk signifikans dog forkert i evalueringer, og udfaldet fortolkes forkert. Det gør os ofte blinde for andre forhold, som er (mere) relevante for resultaternes validitet.

Hvem har egentlig brug for en evaluering?

Evaluering og måling risikerer med den nuværende kurs at blive en faglig kampplads snarere end en platform for faglig udvikling og dialog, og det vil for os at se være et stort tab. Vejen væk fra denne situation går gennem en revitalisering af evalueringer som et fagligt redskab, der kan udnyttes meget bedre, end tilfældet ofte er i dag.

Konflikttrappen og konflikthåndtering: Fra konflikt til udvikling og innovation

Konflikter er en naturlig del af livet – og dermed også en del af enhver organisation. Når mennesker med forskellige behov, værdier og perspektiver mødes, kan spændinger opstå. Men konflikter behøver langt fra at være noget, vi undgår. Tværtimod kan de, når de håndteres konstruktivt, skabe grobund for både udvikling og innovation.

Go to Top