Måling af fremdrift – gør strategien målbar og troværdig
En strategi mister hurtigt sin kraft, hvis ingen kan se, om den reelt rykker organisationen i den ønskede retning. Måling af fremdrift handler om at udvikle relevante målepunkter, der giver jer et klart billede af, hvor langt I er kommet – og som kan skabe tillid hos både interne og eksterne interessenter.
Hos os får I hjælp til at omsætte strategiske mål til konkrete indikatorer og resultatmål. Det kan være målepunkter, der viser, om organisationen bevæger sig i den rigtige retning, eller indikatorer, der kan bruges i resultatkontrakter og rapportering til fonde, bestyrelser eller andre partnere. Vi sikrer, at målingerne både understøtter læring internt og giver jer en stærkere dialog med omverdenen.
Typiske udfordringer med strategi-implentering, I måske kender
- • Hvordan gør vi vores strategi målbar uden at drukne i data?
• Hvordan vælger vi de rigtige indikatorer, der faktisk siger noget om fremdrift?
• Hvordan skaber vi målepunkter, der både giver intern læring og opfylder eksterne krav?
• Hvordan undgår vi at evaluering og rapportering bliver en administrativ byrde?
• Hvordan kobler vi fremdriftsmåling til vores strategiske mål og prioriteringer?
• Hvordan kan vi bruge fremdriftsmåling til at styrke tillid og transparens over for interessenter?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Christian Buur på 2169 1659. Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Ane Iversen
Partner
+45 61 26 52 54
Viden og cases om strategi & ledelse
Strategy as Practice: Hvordan og hvorfor virker det?
Føles strategi ofte som noget, der ikke helt flytter noget i praksis? Så er du ikke alene. Op mod 90% af alle strategiplaner fejler, fordi de ikke omsættes til handling. I videoen giver Maria Bak Skov en introduktion til Strategy-as-Practice – en tilgang, der sætter fokus på, hvordan strategi rent faktisk bliver til i hverdagen.
Kan filantroper blive for dygtige?
Private fonde spiller på en række områder en stor rolle i Danmark. En stor del af dem deler på klassisk vis midler ud til værdigt trængende inden for en ret åben formålsbeskrivelse og skaber på den måde glæde.
Pluss’ strategikonfigurator: Et afsæt til strategier der virker
Udfordringen kender vi. Alt for mange strategier fejler og mislykkes på trods af gode intentioner og store visioner. Men hvordan undgår vi, at de ønskede resultater udebliver? Hvordan skaber og udmønter vi en strategi, der virker? En del af svaret findes i designet af strategiprocessen. Læs her, hvordan strategier kan udvikles som noget nærværende, der leves og giver mening.
