En strategi mister hurtigt sin kraft, hvis ingen kan se, om den reelt rykker organisationen i den ønskede retning. Måling af fremdrift handler om at udvikle relevante målepunkter, der giver jer et klart billede af, hvor langt I er kommet – og som kan skabe tillid hos både interne og eksterne interessenter.

Hos os får I hjælp til at omsætte strategiske mål til konkrete indikatorer og resultatmål. Det kan være målepunkter, der viser, om organisationen bevæger sig i den rigtige retning, eller indikatorer, der kan bruges i resultatkontrakter og rapportering til fonde, bestyrelser eller andre partnere. Vi sikrer, at målingerne både understøtter læring internt og giver jer en stærkere dialog med omverdenen.