Strategisk analyse2025-09-24T11:43:04+02:00
Ane Iversen strategi

Strategisk analyse og retning – fundamentet for en stærk strategi 

En stærk strategi starter med en dybdegående forståelse af organisationens styrker, udfordringer og muligheder. Uden en solid strategisk analyse risikerer I at udvikle planer, der ikke matcher jeres reelle behov eller markedets dynamik. 

Hos os får I en grundig kortlægning af jeres styrker, svagheder, muligheder og trusler (SWOT), så I står med et stærkt udgangspunkt for strategiarbejdet. Vi hjælper jer med at formulere klare og realistiske mål, der skaber retning og fokus, samtidig med at vi identificerer innovative muligheder, som sikrer, at jeres strategi forbliver relevant i et foranderligt marked. 

Typiske udfordringer med strategisk analyse, I måske kender

  • Hvordan får I et klart overblik over jeres styrker og svagheder?
  • Hvordan analyserer I jeres marked og konkurrenter for at træffe bedre strategiske valg?
  • Hvordan sikrer I, at jeres strategi er fleksibel nok til at håndtere skiftende udfordringer?
  • Hvordan identificerer I nye vækstmuligheder og differentieringsstrategier?
  • Hvordan balancerer I kortsigtede mål med langsigtet strategisk retning?

Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Ane Iversen6126 5254. Vi giver gerne et første perspektiv.

Vil du vide mere?

Ane Iversen Pluss

Ane Iversen

Partner

+45 61 26 52 54


    Viden og cases om strategi & ledelse

    Strategy as Practice: Hvordan og hvorfor virker det?

    Føles strategi ofte som noget, der ikke helt flytter noget i praksis? Så er du ikke alene. Op mod 90% af alle strategiplaner fejler, fordi de ikke omsættes til handling. I videoen giver Maria Bak Skov en introduktion til Strategy-as-Practice – en tilgang, der sætter fokus på, hvordan strategi rent faktisk bliver til i hverdagen.

    Kan filantroper blive for dygtige? 

    Private fonde spiller på en række områder en stor rolle i Danmark. En stor del af dem deler på klassisk vis midler ud til værdigt trængende inden for en ret åben formålsbeskrivelse og skaber på den måde glæde.

    Pluss’ strategikonfigurator: Et afsæt til strategier der virker

    Udfordringen kender vi. Alt for mange strategier fejler og mislykkes på trods af gode intentioner og store visioner. Men hvordan undgår vi, at de ønskede resultater udebliver? Hvordan skaber og udmønter vi en strategi, der virker? En del af svaret findes i designet af strategiprocessen. Læs her, hvordan strategier kan udvikles som noget nærværende, der leves og giver mening.

    Go to Top