Civilsamfundet er en helt afgørende del af vores samfund og rummer en fantastisk forandringskraft.
I dag er feltet spændt ud mellem på den ene side den klassiske frivillighed i veletablerede organisationer, mange nye spirende initiativer, der skyder op og udfordrer konventionerne, og på den anden side den enorme professionalisme og parathed til at træde ind som velfærdsleverandør, som de store NGO’er repræsenterer.
Civilsamfundet spiller tæt sammen med både den offentlige sektor og private fonde. Netop det samspil og dets virkning på de involverede parter optager os. Det samme gør spørgsmålet om, hvordan man sikrer bæredygtig finansiering af civilsamfundsorganisationer, og hvordan man sikrer, at de indsatser, de gennemfører, er så virkningsfulde som muligt – også selvom de nogle gange udføres af personer, der ikke er så erfarne.
Civilsamfund og samarbejde
Civilsamfundets indsats udfolder sig i samspillet mellem organisationer, frivillige, offentlige aktører og fonde. Det kræver klare prioriteringer, løbende tilpasning og et stærkt blik for, hvad der skaber reel værdi.
Et godt kendskab til jeres situation er afgørende. I får en kritisk ven, som bidrager med nye perspektiver og et nuanceret blik på, hvordan indsatsen kan styrkes og skabe de bedst mulige resultater.
Målet er indsatser, der virker og skaber varig impact.
Retning, handling og læring i komplekse samfundsopgaver
Arbejdet med samfundets både små og store udfordringer kræver mere end gode intentioner. Det kræver en klar retning, evnen til at omsætte den til handling og et vedvarende fokus på læring undervejs. Mange indsatser lykkes ikke, fordi sammenhængen mellem strategi, organisering og praksis bliver for svag.
Som din impact partner får du hjælp til at arbejde i spændet mellem analyse, udvikling og implementering. Vi bidrager til at skabe retning, der giver mening i praksis, handling, der skaber fremdrift, og læring, der gør det muligt at justere og styrke indsatsen løbende.
Som samfundsarkitekter er vi optaget af, hvordan løsninger forankres i virkeligheden – på tværs af aktører, styringsniveauer og fagligheder. Det handler ikke kun om at finde de rigtige løsninger, men om at få dem til at virke over tid.
VIDEN om tillid, forandringsteori og ledelse…
Bevægelser i det danske og europæiske evalueringsfelt
Pluss har i efteråret 2024 deltaget i to evalueringskonferencer: Dansk Evalueringsselskabs (DES) årskonference og European Evaluation Society's (EES) Evaluation Biennial Conference. Som både deltagere og oplægsholdere noterede vi nogle hovedpointer og trends i det danske og europæiske evalueringsarbejde.
Udbredelse og skalering – impactens store hovedpine
I Danmark udvikler vi for meget og implementerer for lidt. Vi ved det alle sammen. Men vi ved ikke helt, hvad vi skal gøre ved det. Vi har antaget at virksomme indsatser på en eller anden måde spreder sig af sig selv. Vi mangler sprog for, og forståelse af, de processer, hvorigennem skalering foregår.
Strategy-as-Practice: 5 praksisser til at omsætte strategi til virkelighed
Strategi betragtes ofte som noget, der skabes af topledelsen og derefter kommunikeres ned gennem organisationen. En sådan top-down tilgang til strategi kan være effektiv i nogle sammenhænge, men utilstrækkelig i andre.
Indflettet evaluering – en værdifuld evalueringsmodel
’Indflettet evaluering’ er et nyere fænomen, hvor projektmedarbejdere deltager i projektevalueringen sammen med eksterne evaluatorer. Formålet er i mindre grad kontrol og i højere grad udvikling, læring og innovation.
Hvorfor udbredes gode løsninger og andre projekterfaringer ikke?
Hvorfor udbredes gode løsninger og andre projekterfaringer ikke? Hvorfor [...]
En Kritisk Vens bekendelser
Kritisk Ven-tilgangen vinder frem som en værdifuld evalueringstilgang. Men roser har også torne. Her deler vi nogle af udfordringerne i et forsøg på at skabe en åben dialog, som kan bidrage til at forbedre evalueringstilgangen.
Vil du vide mere?
Ane Iversen
Partner
+45 61 26 52 54
