Finansiering og investeringsstrategi – økonomiske modeller for missionsorienteret innovation
For at lykkes med missionsorienteret innovation kræves ofte nye finansieringsformer og langsigtede investeringsstrategier. Traditionelle projektpuljer er sjældent tilstrækkelige, og mange organisationer oplever udfordringer med at skabe en økonomisk bæredygtig model for deres mission.
Hos os får I strategisk rådgivning om, hvordan jeres missionsdrevne innovation kan finansieres gennem en kombination af fonde, offentlige midler, impact-investeringer og innovative økonomiske modeller. Vi hjælper jer med at udvikle en økonomisk strategi, der understøtter missionens langsigtede bæredygtighed.
Typiske udfordringer med finansiering og investerings-strategier, I måske kender
- Hvordan skaber vi en økonomisk model, der understøtter en langsigtet mission?
- Hvordan tiltrækker vi fonde, investorer og offentlige midler til vores mission?
- Hvordan integrerer vi impact-målinger i finansieringsstrategien?
- Hvordan balancerer vi kortsigtet funding med langsigtet økonomisk bæredygtighed?
- Hvordan undgår vi at blive for afhængige af enkeltkilder til finansiering?
- Hvordan udvikler vi finansieringsmodeller, der understøtter både innovation og drift?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen på 3170 7947 eller Benedikte Bjerge på 3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Outcome Harvesting – når læring er vigtigere end kontrol (del 1 af 2)
Outcome Harvesting er en værdifuld evalueringstilgang, når hovedformålet er at ’høste’ indsigter i de forandringer, som projektet faktisk medvirker til – frem for blot at følge op på på forhånd fastlagte målsætninger.
Outcome+: Hvordan evaluerer man udbyttet af et projekt?
Med Outcome+ får du et redskab, så du langt mere præcist kan identificere, forstå og formidle, hvilken værdi et projekt har skabt for sine deltagere eller målgruppe. Outcome+ er også nyttigt, når du skal opstille målsætninger for et projekt.
Statistisk signifikans redder ikke dagen i evalueringer
Når vi skal undersøge, om vi kan stole på resultaterne af en undersøgelse eller evaluering tyer vi ofte til begrebet ’signifikans’. Ofte bruges test af statistisk signifikans dog forkert i evalueringer, og udfaldet fortolkes forkert. Det gør os ofte blinde for andre forhold, som er (mere) relevante for resultaternes validitet.
