Mission management – samlet styring og fremdrift
En mission lykkes kun, hvis den ledes og koordineres på tværs af aktører, indsatser og tidsrammer. Sådan er det også i arbejdet med missionsorienteret innovation. Uden en klar styring kan missionsarbejdet let fragmenteres, miste momentum eller drukne i parallelle initiativer.
Hos os får I hjælp til at drive missionen fremad med en struktureret tilgang til koordinering, governance og opfølgning. Vi understøtter jer i at skabe fælles retning, sikre fremdrift og fastholde aktørernes engagement, så missionen udvikler sig i takt med både strategi og omverden.
Typiske udfordringer med mission management, I måske kender
• Hvordan sikrer vi fremdrift og momentum i en mission, der strækker sig over mange år?
• Hvordan koordinerer vi aktører, så indsatsen ikke fragmenteres?
• Hvordan organiserer vi governance, roller og ansvar i missionsarbejdet?
• Hvordan følger vi op på fremdrift uden at drukne i bureaukrati?
• Hvordan fastholder vi engagement og ejerskab blandt mange partnere over tid?
• Hvordan tilpasser vi missionen løbende, så den forbliver relevant og effektiv?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen på 3170 7947 eller Benedikte Bjerge på 3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Konflikttrappen og konflikthåndtering: Fra konflikt til udvikling og innovation
Konflikter er en naturlig del af livet – og dermed også en del af enhver organisation. Når mennesker med forskellige behov, værdier og perspektiver mødes, kan spændinger opstå. Men konflikter behøver langt fra at være noget, vi undgår. Tværtimod kan de, når de håndteres konstruktivt, skabe grobund for både udvikling og innovation.
Pluss’ strategikonfigurator: Et afsæt til strategier der virker
Udfordringen kender vi. Alt for mange strategier fejler og mislykkes på trods af gode intentioner og store visioner. Men hvordan undgår vi, at de ønskede resultater udebliver? Hvordan skaber og udmønter vi en strategi, der virker? En del af svaret findes i designet af strategiprocessen. Læs her, hvordan strategier kan udvikles som noget nærværende, der leves og giver mening.
Bevægelser i det danske og europæiske evalueringsfelt
Pluss har i efteråret 2024 deltaget i to evalueringskonferencer: Dansk Evalueringsselskabs (DES) årskonference og European Evaluation Society's (EES) Evaluation Biennial Conference. Som både deltagere og oplægsholdere noterede vi nogle hovedpointer og trends i det danske og europæiske evalueringsarbejde.
