EVALUERINGS-DESIGN
Få en evaluering, der skaber reel værdi. Vi hjælper jer med at designe en proces, der giver brugbare indsigter og optimerer jeres indsats.
SELV-EVALUERING
Understøttet selv-evaluering giver jer en ramme for hele evalueringsfacen. Her guides I til selv at stå for dele af dataindsamlingen selv; altid med vejledning i, hvordan jeres indsats bedst evalueres
PROJEKT-EVALUERING
PORTEFØLJE-EVALUERING
Få overblik over jeres samlede projekter og hvordan de understøtter jeres strategi.
En porteføljeevaluering hjælper jer med at se, hvordan jeres projekter understøtter jeres strategi
KOMPLEKS EVALUERING
Ikke alle problemstillinger kan løses med traditionelle projektmodeller.
Komplekse udfordringer kræver ofte fleksible og langsigtede løsninger, hvor det ikke altid er muligt at forudsige effekterne på forhånd.
EVALUERINGS-STRATEGI
Styrk jeres organisation med en evalueringsstrategi, der skaber overblik på tværs af projekter. Vi hjælper jer med at navigere i krav fra bevillingsgivere, prioritere ressourcer og bruge evaluering som et redskab til læring og udvikling.
Vores tilgang til evaluering
Hos os får I kritiske venner af jeres intentioner– engagerede sparringspartnere, der støtter intentionerne bag jeres indsatser, men altid med et skarpt blik for, hvordan de kan realiseres i praksis.
Sammen med projektlederne identificerer vi muligheder for opfølgning, så I hurtigt får værdifuld feedback og kan justere indsatsen, mens den stadig gør en forskel
Vil du vide mere?
Stefan Brendstrup
Direktør
+45 2283 2024
Viden og cases om evaluering
Outcome+: Hvordan evaluerer man udbyttet af et projekt?
Med Outcome+ får du et redskab, så du langt mere præcist kan identificere, forstå og formidle, hvilken værdi et projekt har skabt for sine deltagere eller målgruppe. Outcome+ er også nyttigt, når du skal opstille målsætninger for et projekt.
Statistisk signifikans redder ikke dagen i evalueringer
Når vi skal undersøge, om vi kan stole på resultaterne af en undersøgelse eller evaluering tyer vi ofte til begrebet ’signifikans’. Ofte bruges test af statistisk signifikans dog forkert i evalueringer, og udfaldet fortolkes forkert. Det gør os ofte blinde for andre forhold, som er (mere) relevante for resultaternes validitet.
Hvem har egentlig brug for en evaluering?
Evaluering og måling risikerer med den nuværende kurs at blive en faglig kampplads snarere end en platform for faglig udvikling og dialog, og det vil for os at se være et stort tab. Vejen væk fra denne situation går gennem en revitalisering af evalueringer som et fagligt redskab, der kan udnyttes meget bedre, end tilfældet ofte er i dag.
Bevægelser i det danske og europæiske evalueringsfelt
Pluss har i efteråret 2024 deltaget i to evalueringskonferencer: Dansk Evalueringsselskabs (DES) årskonference og European Evaluation Society's (EES) Evaluation Biennial Conference. Som både deltagere og oplægsholdere noterede vi nogle hovedpointer og trends i det danske og europæiske evalueringsarbejde.
Udbredelse og skalering – impactens store hovedpine
I Danmark udvikler vi for meget og implementerer for lidt. Vi ved det alle sammen. Men vi ved ikke helt, hvad vi skal gøre ved det. Vi har antaget at virksomme indsatser på en eller anden måde spreder sig af sig selv. Vi mangler sprog for, og forståelse af, de processer, hvorigennem skalering foregår.
Indflettet evaluering – en værdifuld evalueringsmodel
’Indflettet evaluering’ er et nyere fænomen, hvor projektmedarbejdere deltager i projektevalueringen sammen med eksterne evaluatorer. Formålet er i mindre grad kontrol og i højere grad udvikling, læring og innovation.
