Finansiering og investeringsstrategi2025-09-24T12:17:43+02:00
Benedikte Bjerge Missionsdrevet innovation

Finansiering og investeringsstrategi – økonomiske modeller for missionsorienteret innovation

For at lykkes med missionsorienteret innovation kræves ofte nye finansieringsformer og langsigtede investeringsstrategier. Traditionelle projektpuljer er sjældent tilstrækkelige, og mange organisationer oplever udfordringer med at skabe en økonomisk bæredygtig model for deres mission.

Hos os får I strategisk rådgivning om, hvordan jeres missionsdrevne innovation kan finansieres gennem en kombination af fonde, offentlige midler, impact-investeringer og innovative økonomiske modeller. Vi hjælper jer med at udvikle en økonomisk strategi, der understøtter missionens langsigtede bæredygtighed.

Typiske udfordringer med finansiering og investerings-strategier, I måske kender

  • Hvordan skaber vi en økonomisk model, der understøtter en langsigtet mission?
  • Hvordan tiltrækker vi fonde, investorer og offentlige midler til vores mission?
  • Hvordan integrerer vi impact-målinger i finansieringsstrategien?
  • Hvordan balancerer vi kortsigtet funding med langsigtet økonomisk bæredygtighed?
  • Hvordan undgår vi at blive for afhængige af enkeltkilder til finansiering?
  • Hvordan udvikler vi finansieringsmodeller, der understøtter både innovation og drift?

Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen3170 7947 eller Benedikte Bjerge3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.

Vil du vide mere?

Benedikte Bjerge Porteføljeevaluering

Benedikte Bjerge

Manager

+45 3024 4226


    Læs også vores blog VIDEN

    Fremtidssikring af bestyrelseskompetencer i forsyningssektoren – del 2

    Vi zoomer ind på bestyrelsens adgang til forretningskritiske kompetencer og kigger på, hvilke muligheder bestyrelser har for at supplere den demokratisk valte bestyrelse med udvalgte kompetencer, der vurderes nødvendige for at imødekomme tidens udfordringer; herunder grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling.

    Fremtidssikring af bestyrelseskompetencer i forsyningssektoren – del 1

    Forsyningssektoren står som kritisk infrastruktur over for stadig stigende krav og risikobetonede investeringer i forbindelse med grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling. I denne artikel kaster vi lys over, hvordan bestyrelserne kan kortlægge deres kompetencer op imod de krav, de står overfor. kompetenceafdækningen taler ind i.

    Kan filantroper blive for dygtige? 

    Private fonde spiller på en række områder en stor rolle i Danmark. En stor del af dem deler på klassisk vis midler ud til værdigt trængende inden for en ret åben formålsbeskrivelse og skaber på den måde glæde.

    Go to Top