Finansiering og investeringsstrategi – økonomiske modeller for missionsorienteret innovation
For at lykkes med missionsorienteret innovation kræves ofte nye finansieringsformer og langsigtede investeringsstrategier. Traditionelle projektpuljer er sjældent tilstrækkelige, og mange organisationer oplever udfordringer med at skabe en økonomisk bæredygtig model for deres mission.
Hos os får I strategisk rådgivning om, hvordan jeres missionsdrevne innovation kan finansieres gennem en kombination af fonde, offentlige midler, impact-investeringer og innovative økonomiske modeller. Vi hjælper jer med at udvikle en økonomisk strategi, der understøtter missionens langsigtede bæredygtighed.
Typiske udfordringer med finansiering og investerings-strategier, I måske kender
- Hvordan skaber vi en økonomisk model, der understøtter en langsigtet mission?
- Hvordan tiltrækker vi fonde, investorer og offentlige midler til vores mission?
- Hvordan integrerer vi impact-målinger i finansieringsstrategien?
- Hvordan balancerer vi kortsigtet funding med langsigtet økonomisk bæredygtighed?
- Hvordan undgår vi at blive for afhængige af enkeltkilder til finansiering?
- Hvordan udvikler vi finansieringsmodeller, der understøtter både innovation og drift?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen på 3170 7947 eller Benedikte Bjerge på 3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Hvem har egentlig brug for en evaluering?
Evaluering og måling risikerer med den nuværende kurs at blive en faglig kampplads snarere end en platform for faglig udvikling og dialog, og det vil for os at se være et stort tab. Vejen væk fra denne situation går gennem en revitalisering af evalueringer som et fagligt redskab, der kan udnyttes meget bedre, end tilfældet ofte er i dag.
Konflikttrappen og konflikthåndtering: Fra konflikt til udvikling og innovation
Konflikter er en naturlig del af livet – og dermed også en del af enhver organisation. Når mennesker med forskellige behov, værdier og perspektiver mødes, kan spændinger opstå. Men konflikter behøver langt fra at være noget, vi undgår. Tværtimod kan de, når de håndteres konstruktivt, skabe grobund for både udvikling og innovation.
Pluss’ strategikonfigurator: Et afsæt til strategier der virker
Udfordringen kender vi. Alt for mange strategier fejler og mislykkes på trods af gode intentioner og store visioner. Men hvordan undgår vi, at de ønskede resultater udebliver? Hvordan skaber og udmønter vi en strategi, der virker? En del af svaret findes i designet af strategiprocessen. Læs her, hvordan strategier kan udvikles som noget nærværende, der leves og giver mening.
