Mission design2025-09-24T12:13:48+02:00
Anna Folke Larsen Missionsdrevet innovation

Mission design – fra vision til konkret handling

Succesfuld missionsdrevet innovation starter med en stærk og fælles defineret mission. Mange organisationer kæmper med at omsætte brede ambitioner til klare, handlingsorienterede mål, der skaber retning og mobiliserer aktører. 

Hos os får I hjælp til at definere jeres mission baseret på dybdegående analyser af samfundsudfordringer, organisationens kapacitet og muligheder for systemisk forandring. Vi faciliterer en proces, hvor missionen bliver konkret og kan omsættes til strategiske handlinger. 

Typiske udfordringer med design af missioner, I måske kender

• Hvordan definerer vi en mission, der er både ambitiøs og operationel?
• Hvordan sikrer vi, at missionen skaber motivation og ejerskab internt?
• Hvordan kobler vi vores mission til samfundsudfordringer og eksterne interessenter?
• Hvordan omsætter vi missionen til klare mål og strategiske handlinger?
• Hvordan undgår vi, at missionen bliver for bred til at skabe reel retning?
• Hvordan tilpasser vi missionen, når rammevilkår og kontekst ændrer sig?

Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen på 3170 7947 eller Benedikte Bjerge 3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.

Vil du vide mere?

Benedikte Bjerge Porteføljeevaluering

Benedikte Bjerge

Manager

+45 3024 4226


    Læs også vores blog VIDEN

    Fremtidssikring af bestyrelseskompetencer i forsyningssektoren – del 2

    Vi zoomer ind på bestyrelsens adgang til forretningskritiske kompetencer og kigger på, hvilke muligheder bestyrelser har for at supplere den demokratisk valte bestyrelse med udvalgte kompetencer, der vurderes nødvendige for at imødekomme tidens udfordringer; herunder grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling.

    Fremtidssikring af bestyrelseskompetencer i forsyningssektoren – del 1

    Forsyningssektoren står som kritisk infrastruktur over for stadig stigende krav og risikobetonede investeringer i forbindelse med grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling. I denne artikel kaster vi lys over, hvordan bestyrelserne kan kortlægge deres kompetencer op imod de krav, de står overfor. kompetenceafdækningen taler ind i.

    Kan filantroper blive for dygtige? 

    Private fonde spiller på en række områder en stor rolle i Danmark. En stor del af dem deler på klassisk vis midler ud til værdigt trængende inden for en ret åben formålsbeskrivelse og skaber på den måde glæde.

    Go to Top