Mission management – samlet styring og fremdrift
En mission lykkes kun, hvis den ledes og koordineres på tværs af aktører, indsatser og tidsrammer. Sådan er det også i arbejdet med missionsorienteret innovation. Uden en klar styring kan missionsarbejdet let fragmenteres, miste momentum eller drukne i parallelle initiativer.
Hos os får I hjælp til at drive missionen fremad med en struktureret tilgang til koordinering, governance og opfølgning. Vi understøtter jer i at skabe fælles retning, sikre fremdrift og fastholde aktørernes engagement, så missionen udvikler sig i takt med både strategi og omverden.
Typiske udfordringer med mission management, I måske kender
• Hvordan sikrer vi fremdrift og momentum i en mission, der strækker sig over mange år?
• Hvordan koordinerer vi aktører, så indsatsen ikke fragmenteres?
• Hvordan organiserer vi governance, roller og ansvar i missionsarbejdet?
• Hvordan følger vi op på fremdrift uden at drukne i bureaukrati?
• Hvordan fastholder vi engagement og ejerskab blandt mange partnere over tid?
• Hvordan tilpasser vi missionen løbende, så den forbliver relevant og effektiv?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen på 3170 7947 eller Benedikte Bjerge på 3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Fremtidssikring af bestyrelseskompetencer i forsyningssektoren – del 2
Vi zoomer ind på bestyrelsens adgang til forretningskritiske kompetencer og kigger på, hvilke muligheder bestyrelser har for at supplere den demokratisk valte bestyrelse med udvalgte kompetencer, der vurderes nødvendige for at imødekomme tidens udfordringer; herunder grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling.
Fremtidssikring af bestyrelseskompetencer i forsyningssektoren – del 1
Forsyningssektoren står som kritisk infrastruktur over for stadig stigende krav og risikobetonede investeringer i forbindelse med grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling. I denne artikel kaster vi lys over, hvordan bestyrelserne kan kortlægge deres kompetencer op imod de krav, de står overfor. kompetenceafdækningen taler ind i.
Kan filantroper blive for dygtige?
Private fonde spiller på en række områder en stor rolle i Danmark. En stor del af dem deler på klassisk vis midler ud til værdigt trængende inden for en ret åben formålsbeskrivelse og skaber på den måde glæde.
