Økosystem- og partnerskabsopbygning – samarbejde på tværs af sektorer
Missions-orienterede indsatser kræver samarbejde på tværs af organisationer, sektorer og fagligheder. Men det kan være en udfordring at etablere effektive missionsdrevne partnerskaber, hvor alle bidrager aktivt, og hvor samarbejdet skaber reel værdi.
Hos os får I hjælp til at kortlægge relevante aktører, opbygge bæredygtige samarbejdsmodeller og udvikle governancestrukturer, der understøtter missionens succes. Vi faciliterer samskabelsesprocesser og sikrer, at partnerskaber drives af fælles mål, klare roller og effektive beslutningsprocesser.
Typiske udfordringer med økosystem og partnerskaber, I måske kender
- Hvordan etablerer vi stærke partnerskaber på tværs af sektorer?
- Hvordan sikrer vi, at alle aktører bidrager aktivt og skaber værdi?
- Hvordan organiserer vi et samarbejde, der er fleksibelt, men struktureret?
- Hvordan håndterer vi forskellige incitamenter og målsætninger hos samarbejdspartnere?
- Hvordan fastholder vi engagementet i partnerskaber over tid?
- Hvordan sikrer vi, at samarbejdet skaber reel synergi frem for blot koordinering?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen på 3170 7947 eller Benedikte Bjerge på 3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Bevægelser i det danske og europæiske evalueringsfelt
Pluss har i efteråret 2024 deltaget i to evalueringskonferencer: Dansk Evalueringsselskabs (DES) årskonference og European Evaluation Society's (EES) Evaluation Biennial Conference. Som både deltagere og oplægsholdere noterede vi nogle hovedpointer og trends i det danske og europæiske evalueringsarbejde.
Udbredelse og skalering – impactens store hovedpine
I Danmark udvikler vi for meget og implementerer for lidt. Vi ved det alle sammen. Men vi ved ikke helt, hvad vi skal gøre ved det. Vi har antaget at virksomme indsatser på en eller anden måde spreder sig af sig selv. Vi mangler sprog for, og forståelse af, de processer, hvorigennem skalering foregår.
Strategy-as-Practice: 5 praksisser til at omsætte strategi til virkelighed
Strategi betragtes ofte som noget, der skabes af topledelsen og derefter kommunikeres ned gennem organisationen. En sådan top-down tilgang til strategi kan være effektiv i nogle sammenhænge, men utilstrækkelig i andre.
