MISSION DESIGN
Fra brede ambitioner til klare mål. Vi hjælper jer med at definere missionen, skabe fælles retning og omsætte visioner til konkrete handlinger, der driver forandring.
KOMMUNIKATION OG MOBILISERING
En mission lever gennem mennesker. Vi udvikler fortællinger og mobiliseringsstrategier, der skaber ejerskab og engagement på tværs.
ØKOSYSTEM OG PARTNERSKABER
Stærke partnerskaber skaber stærke missioner. Vi faciliterer samarbejde på tværs af sektorer og sikrer fælles mål og handling.
FINANSIERING OG INVESTERINGS-STRATEGI
Langsigtede missioner kræver nye finansieringsformer. Vi udvikler økonomiske modeller, der kombinerer fonde, investeringer og bæredygtige løsninger.
MISSION IMPLEMENTERING & EKSPERIMENTERING
Missioner bliver først virkelige, når de omsættes. Vi hjælper jer med at eksperimentere, teste og skalere løsninger i praksis.
MISSIONS-EVALUERING & LÆRING
MISSION MANAGEMENT
Missioner kræver stærk ledelse, styring og koordinering. Vi hjælper jer med at skabe retning, fastholde fremdrift og holde aktører engagerede gennem hele forløbet.
Vores tilgang til missionsorienteret innovation
Hos os får I partnere, der både udfordrer og understøtter jeres mission – med blik for at omsætte store visioner til konkrete handlinger, som kan mobilisere aktører og skabe reel forandring.
Vi hjælper jer med at holde retning, sikre fremdrift og skabe læring undervejs, så jeres mission bliver mere end en ambition – den bliver en bevægelse, der skaber varig værdi for både organisation og samfund.
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Bevægelser i det danske og europæiske evalueringsfelt
Pluss har i efteråret 2024 deltaget i to evalueringskonferencer: Dansk Evalueringsselskabs (DES) årskonference og European Evaluation Society's (EES) Evaluation Biennial Conference. Som både deltagere og oplægsholdere noterede vi nogle hovedpointer og trends i det danske og europæiske evalueringsarbejde.
Udbredelse og skalering – impactens store hovedpine
I Danmark udvikler vi for meget og implementerer for lidt. Vi ved det alle sammen. Men vi ved ikke helt, hvad vi skal gøre ved det. Vi har antaget at virksomme indsatser på en eller anden måde spreder sig af sig selv. Vi mangler sprog for, og forståelse af, de processer, hvorigennem skalering foregår.
Strategy-as-Practice: 5 praksisser til at omsætte strategi til virkelighed
Strategi betragtes ofte som noget, der skabes af topledelsen og derefter kommunikeres ned gennem organisationen. En sådan top-down tilgang til strategi kan være effektiv i nogle sammenhænge, men utilstrækkelig i andre.
