Evalueringsstrategi – når organisationen vil styrke sin evalueringskapacitet
For større organisationer med flere projekter er udfordringen ofte ikke at evaluere ét projekt, men at skabe en samlet strategi for evaluering, der både understøtter læring og håndterer krav fra forskellige bevillingsgivere. Uden en klar evalueringsstrategi kan organisationer opleve at blive kastebolde mellem skiftende ønsker og retningslinjer – og at værdien af evaluering går tabt.
Vi hjælper jer med at opbygge evalueringskapacitet og udvikle en strategi, der gør jer bedre til at designe evalueringer, indsamle og analysere data og bruge resultaterne aktivt. Det giver jer både større uafhængighed og bedre forudsætninger for at udnytte evaluering som et redskab til strategisk udvikling.
Typiske udfordringer med evalueringsstrategi, I måske kender
• Hvordan tænker vi evaluering ind, når vi udvikler nye indsatser?
• Hvordan skaber vi en samlet tilgang, der fungerer på tværs af projekter?
• Hvordan efterspørger vi ekstern bistand uden at miste styringen?
• Hvordan undgår vi at springe fra metode til metode afhængig af bevillingsgiverens ønsker?
• Hvilke kompetencer skal vi have internt for at kunne styre evalueringer effektivt?
• Hvordan bruger vi evaluering til at styrke læring og strategisk udvikling?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Nikolai Weissert på 2286 3389 – Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Nikolai Weissert
Partner
+45 22 86 33 89
Viden og cases om evaluering
Hvem har egentlig brug for en evaluering?
Evaluering og måling risikerer med den nuværende kurs at blive en faglig kampplads snarere end en platform for faglig udvikling og dialog, og det vil for os at se være et stort tab. Vejen væk fra denne situation går gennem en revitalisering af evalueringer som et fagligt redskab, der kan udnyttes meget bedre, end tilfældet ofte er i dag.
Bevægelser i det danske og europæiske evalueringsfelt
Pluss har i efteråret 2024 deltaget i to evalueringskonferencer: Dansk Evalueringsselskabs (DES) årskonference og European Evaluation Society's (EES) Evaluation Biennial Conference. Som både deltagere og oplægsholdere noterede vi nogle hovedpointer og trends i det danske og europæiske evalueringsarbejde.
Udbredelse og skalering – impactens store hovedpine
I Danmark udvikler vi for meget og implementerer for lidt. Vi ved det alle sammen. Men vi ved ikke helt, hvad vi skal gøre ved det. Vi har antaget at virksomme indsatser på en eller anden måde spreder sig af sig selv. Vi mangler sprog for, og forståelse af, de processer, hvorigennem skalering foregår.
Indflettet evaluering – en værdifuld evalueringsmodel
’Indflettet evaluering’ er et nyere fænomen, hvor projektmedarbejdere deltager i projektevalueringen sammen med eksterne evaluatorer. Formålet er i mindre grad kontrol og i højere grad udvikling, læring og innovation.
Hvorfor udbredes gode løsninger og andre projekterfaringer ikke?
Hvorfor udbredes gode løsninger og andre projekterfaringer ikke? Hvorfor [...]
En Kritisk Vens bekendelser
Kritisk Ven-tilgangen vinder frem som en værdifuld evalueringstilgang. Men roser har også torne. Her deler vi nogle af udfordringerne i et forsøg på at skabe en åben dialog, som kan bidrage til at forbedre evalueringstilgangen.
