Governancemodeller og rammeværk – skræddersyet til jer
Governancemodeller og rammeværk – skræddersyet til jer
Governance er ikke en one-size-fits-all-løsning. Organisationer har forskellige behov afhængigt af deres størrelse, sektor og strategiske fokus. En governance-model skal sikre, at organisationen både kan håndtere daglig drift og samtidig understøtte de langsigtede mål.
I får en governance-model, der er skræddersyet til jeres organisation. Vi analyserer jeres nuværende struktur, identificerer svagheder og udvikler en model, der sikrer, at beslutninger træffes hurtigt, effektivt og med det rette strategiske fokus.
Typiske udfordringer med governance-modeller og rammeværk, I måske kender
- Hvordan designes en governance-model, der matcher jeres organisation?
- Hvordan sikrer I balancen mellem fleksibilitet og kontrol?
- Hvordan skaber I et governance-rammeværk, der kan udvikle sig med organisationen?
- Hvordan integrerer I governance i driften uden unødig kompleksitet?
- Hvordan sørger I for, at governance understøtter både drift og strategi?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Mette Christensen på 20 74 62 36. Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Mette Christensen
Chefkonsulent
+45 20 74 62 36
Viden og cases omgovernance, ledelse & organisation
Hvordan styrker vi samfundets fundament af tillid? | Stefan Brendstrup
Tillid udgør et helt afgørende, men ofte usynligt fundament for et velfungerende samfund. Tillid gør det lettere at samarbejde, finde løsninger på komplekse problemer og skabe et bedre sted at være – både for den enkelte og for fællesskabet.
Kan filantroper blive for dygtige?
Private fonde spiller på en række områder en stor rolle i Danmark. En stor del af dem deler på klassisk vis midler ud til værdigt trængende inden for en ret åben formålsbeskrivelse og skaber på den måde glæde.
Konflikttrappen og konflikthåndtering: Fra konflikt til udvikling og innovation
Konflikter er en naturlig del af livet – og dermed også en del af enhver organisation. Når mennesker med forskellige behov, værdier og perspektiver mødes, kan spændinger opstå. Men konflikter behøver langt fra at være noget, vi undgår. Tværtimod kan de, når de håndteres konstruktivt, skabe grobund for både udvikling og innovation.
