Facilitering af samarbejde og forandring
Når mange aktører skal skabe forandring sammen, kræver det mere end gode møder. Der skal skabes fælles retning, tydelige aftaler og rum, hvor forskellige perspektiver kan blive bragt i spil og omsat til handling.
Facilitering handler derfor både om proces, relationer og fremdrift. Det handler om at skabe struktur nok til, at samarbejdet kan bevæge sig, og åbenhed nok til, at uenigheder, erfaringer og nye muligheder kan bruges konstruktivt.
Vi faciliterer processer, møder og workshops, der styrker samarbejde, ejerskab og handlekraft. Vi hjælper jer med at holde fokus på opgaven, håndtere kompleksitet og skabe bevægelse fra fælles ambition til konkret handling.
Hvordan hjælper vi jer med facilitering af samarbejde og forandring
• Hvordan skaber I fælles retning, når aktørerne har forskellige interesser?
• Hvordan afklarer I roller, ansvar og beslutningsrum?
• Hvordan omsætter I ambitioner til en konkret plan?
• Hvordan sikrer I fremdrift, når mange parter skal bidrage?
• Hvordan justerer I planen, når partnerskabet udvikler sig?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen på 3170 7947 eller Benedikte Bjerge på 3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Hvad er impact – og hvordan dokumenterer og evaluerer I det?
Få fem pejlemærker for, hvad impact er, som både gør det muligt at pege på den reelle samfundsmæssige værdi, I skaber, og som gør det muligt at måle og dokumentere jeres impact.
Missionsorienteret innovation: Fælles retning og strategisk læring i komplekse forandringer
Store samfundsudfordringer kræver mere end enkeltstående projekter og gode intentioner. Missionsorienteret innovation handler om at sætte en fælles retning, mens en portefølje af konkrete løsninger udvikles og bidrager til reel forandring.
Forandringsteori i praksis:
Vi zoomer ind på bestyrelsens adgang til forretningskritiske kompetencer og kigger på, hvilke muligheder bestyrelser har for at supplere den demokratisk valte bestyrelse med udvalgte kompetencer, der vurderes nødvendige for at imødekomme tidens udfordringer; herunder grøn omstilling, cybersikkerhed, digitalisering og sektorkobling.
