Partnerskabsanalyse
Partnerskabsanalyse
Et partnerskab kan have stærk opbakning og store ambitioner – og stadig have svært ved at fungere i praksis. Fælles retning, rollefordeling, beslutningskraft, ejerskab og fremdrift kommer sjældent af sig selv.
En partnerskabsanalyse giver klarhed over, hvor partnerskabet står i dag, hvad der udfordrer samarbejdet, og hvad der skal styrkes for at skabe bedre betingelser for fælles værdiskabelse. Analysen kan bruges i opstarten, når partnerskabet skal finde sin form, eller i etablerede partnerskaber, hvor fremdriften er gået i stå.
Vi ser både på de formelle rammer og de relationelle forhold, der påvirker samarbejdet i hverdagen. Målet er ikke kun at beskrive situationen, men at skabe et fælles grundlag for at handle klogere sammen.
Typiske udfordringer med partnerskabs-analyse
• Hvordan får I overblik over, hvordan partnerskabet fungerer i dag?
• Hvordan identificerer I, hvor samarbejdet går i stå?
• Hvordan afdækker I barrierer for fremdrift og ejerskab?
• Hvordan tydeliggør I roller, ansvar og forventninger?
• Hvordan skaber I et bedre grundlag for næste fase?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen på 3170 7947 eller Benedikte Bjerge på 3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Outcome Harvesting – når læring er vigtigere end kontrol (del 1 af 2)
Outcome Harvesting er en værdifuld evalueringstilgang, når hovedformålet er at ’høste’ indsigter i de forandringer, som projektet faktisk medvirker til – frem for blot at følge op på på forhånd fastlagte målsætninger.
Outcome+: Hvordan evaluerer man udbyttet af et projekt?
Med Outcome+ får du et redskab, så du langt mere præcist kan identificere, forstå og formidle, hvilken værdi et projekt har skabt for sine deltagere eller målgruppe. Outcome+ er også nyttigt, når du skal opstille målsætninger for et projekt.
Statistisk signifikans redder ikke dagen i evalueringer
Når vi skal undersøge, om vi kan stole på resultaterne af en undersøgelse eller evaluering tyer vi ofte til begrebet ’signifikans’. Ofte bruges test af statistisk signifikans dog forkert i evalueringer, og udfaldet fortolkes forkert. Det gør os ofte blinde for andre forhold, som er (mere) relevante for resultaternes validitet.
