Partnerskabsanalyse
Partnerskabsanalyse
Et partnerskab kan have stærk opbakning og store ambitioner – og stadig have svært ved at fungere i praksis. Fælles retning, rollefordeling, beslutningskraft, ejerskab og fremdrift kommer sjældent af sig selv.
En partnerskabsanalyse giver klarhed over, hvor partnerskabet står i dag, hvad der udfordrer samarbejdet, og hvad der skal styrkes for at skabe bedre betingelser for fælles værdiskabelse. Analysen kan bruges i opstarten, når partnerskabet skal finde sin form, eller i etablerede partnerskaber, hvor fremdriften er gået i stå.
Vi ser både på de formelle rammer og de relationelle forhold, der påvirker samarbejdet i hverdagen. Målet er ikke kun at beskrive situationen, men at skabe et fælles grundlag for at handle klogere sammen.
Typiske udfordringer med partnerskabs-analyse
• Hvordan får I overblik over, hvordan partnerskabet fungerer i dag?
• Hvordan identificerer I, hvor samarbejdet går i stå?
• Hvordan afdækker I barrierer for fremdrift og ejerskab?
• Hvordan tydeliggør I roller, ansvar og forventninger?
• Hvordan skaber I et bedre grundlag for næste fase?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen på 3170 7947 eller Benedikte Bjerge på 3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Hvem har egentlig brug for en evaluering?
Evaluering og måling risikerer med den nuværende kurs at blive en faglig kampplads snarere end en platform for faglig udvikling og dialog, og det vil for os at se være et stort tab. Vejen væk fra denne situation går gennem en revitalisering af evalueringer som et fagligt redskab, der kan udnyttes meget bedre, end tilfældet ofte er i dag.
Konflikttrappen og konflikthåndtering: Fra konflikt til udvikling og innovation
Konflikter er en naturlig del af livet – og dermed også en del af enhver organisation. Når mennesker med forskellige behov, værdier og perspektiver mødes, kan spændinger opstå. Men konflikter behøver langt fra at være noget, vi undgår. Tværtimod kan de, når de håndteres konstruktivt, skabe grobund for både udvikling og innovation.
Pluss’ strategikonfigurator: Et afsæt til strategier der virker
Udfordringen kender vi. Alt for mange strategier fejler og mislykkes på trods af gode intentioner og store visioner. Men hvordan undgår vi, at de ønskede resultater udebliver? Hvordan skaber og udmønter vi en strategi, der virker? En del af svaret findes i designet af strategiprocessen. Læs her, hvordan strategier kan udvikles som noget nærværende, der leves og giver mening.
