Partnerskabsanalyse
Partnerskabsanalyse
Et partnerskab kan have stærk opbakning og store ambitioner – og stadig have svært ved at fungere i praksis. Fælles retning, rollefordeling, beslutningskraft, ejerskab og fremdrift kommer sjældent af sig selv.
En partnerskabsanalyse giver klarhed over, hvor partnerskabet står i dag, hvad der udfordrer samarbejdet, og hvad der skal styrkes for at skabe bedre betingelser for fælles værdiskabelse. Analysen kan bruges i opstarten, når partnerskabet skal finde sin form, eller i etablerede partnerskaber, hvor fremdriften er gået i stå.
Vi ser både på de formelle rammer og de relationelle forhold, der påvirker samarbejdet i hverdagen. Målet er ikke kun at beskrive situationen, men at skabe et fælles grundlag for at handle klogere sammen.
Typiske udfordringer med partnerskabs-analyse
• Hvordan får I overblik over, hvordan partnerskabet fungerer i dag?
• Hvordan identificerer I, hvor samarbejdet går i stå?
• Hvordan afdækker I barrierer for fremdrift og ejerskab?
• Hvordan tydeliggør I roller, ansvar og forventninger?
• Hvordan skaber I et bedre grundlag for næste fase?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen på 3170 7947 eller Benedikte Bjerge på 3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Slut med slutevalueringer?
Hvis vi begynder at forholde os til slutevalueringer som starten – frem for slutningen – på noget, så er der måske håb for denne kongedisciplin inden for evaluering. Vi giver i dette helbredstjek en lidt dyster diagnose for slutevalueringer, men udskriver også en recept.
Sig farvel til din evaluator og goddag til en Kritisk Ven
Projekter har først og fremmest brug for at lykkes, ikke blot dokumentation. Evaluering som Kritisk Ven giver projektledelsen løbende dokumentation og feedback, så indsatsen kan justeres og optimeres, når evalueringen er indtænkt fra projektets start.
Din forankringsplan er lige så vigtig som din projektplan
Hvordan kan uddannelsesinstitutioner skabe sammenhæng mellem projekter og driftsorganisation og dermed være med til at levere på kerneopgaven, bidrage til det samlede kædeansvar og klæde vores unge på til en usikker fremtid?
