Læringspartner2026-05-19T16:49:01+02:00
Anna Folke Larsen Missionsdrevet innovation

Læringspartner  

I komplekse partnerskaber kan læring ikke vente til slut. Som læringspartner hjælper vi jer med at samle erfaringer op løbende, se mønstre og omsætte viden til bedre beslutninger, fælles retning og konkrete næste skridt.

Rollen handler ikke kun om at dokumentere, hvad der sker. Den handler om at sikre, at viden bliver brugt – og ikke forbliver lokal, personbåren eller spredt mellem aktører og niveauer.

Vi gør læring til en aktiv del af partnerskabets arbejde. Med enkle formater og tæt dialog hjælper vi med at koble det, der sker i praksis, til de strategiske spørgsmål, partnerskabet står med: Hvad lærer vi? Hvad skal justeres? Og hvad kalder det på af handling?

Vi hjælper som læringspartner ofte med at:

  • gøre læring til et strategisk redskab for retning og prioritering
  • samle erfaringer og viden op på en enkel og systematisk måde 
  • facilitere ogskabe fælles rum for refleksion, prioritering og beslutninger  
  • omsætte læring til justeringer og konkrete næste skridt 
  • formidle viden til partnere, ledelse og bevillingsgivere

Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen på 3170 7947 eller Benedikte Bjerge 3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.

Vil du vide mere?

Benedikte Bjerge Pluss

Benedikte Bjerge

Manager

+45 3024 4226


    Læs også vores blog VIDEN

    Hvem har egentlig brug for en evaluering?

    Evaluering og måling risikerer med den nuværende kurs at blive en faglig kampplads snarere end en platform for faglig udvikling og dialog, og det vil for os at se være et stort tab. Vejen væk fra denne situation går gennem en revitalisering af evalueringer som et fagligt redskab, der kan udnyttes meget bedre, end tilfældet ofte er i dag.

    Konflikttrappen og konflikthåndtering: Fra konflikt til udvikling og innovation

    Konflikter er en naturlig del af livet – og dermed også en del af enhver organisation. Når mennesker med forskellige behov, værdier og perspektiver mødes, kan spændinger opstå. Men konflikter behøver langt fra at være noget, vi undgår. Tværtimod kan de, når de håndteres konstruktivt, skabe grobund for både udvikling og innovation.

    Pluss’ strategikonfigurator: Et afsæt til strategier der virker

    Udfordringen kender vi. Alt for mange strategier fejler og mislykkes på trods af gode intentioner og store visioner. Men hvordan undgår vi, at de ønskede resultater udebliver? Hvordan skaber og udmønter vi en strategi, der virker? En del af svaret findes i designet af strategiprocessen. Læs her, hvordan strategier kan udvikles som noget nærværende, der leves og giver mening.

    Go to Top