Facilitering af samarbejde og forandring
Når mange aktører skal skabe forandring sammen, kræver det mere end gode møder. Der skal skabes fælles retning, tydelige aftaler og rum, hvor forskellige perspektiver kan blive bragt i spil og omsat til handling.
Facilitering handler derfor både om proces, relationer og fremdrift. Det handler om at skabe struktur nok til, at samarbejdet kan bevæge sig, og åbenhed nok til, at uenigheder, erfaringer og nye muligheder kan bruges konstruktivt.
Vi faciliterer processer, møder og workshops, der styrker samarbejde, ejerskab og handlekraft. Vi hjælper jer med at holde fokus på opgaven, håndtere kompleksitet og skabe bevægelse fra fælles ambition til konkret handling.
Hvordan hjælper vi jer med facilitering af samarbejde og forandring
• Hvordan skaber I fælles retning, når aktørerne har forskellige interesser?
• Hvordan afklarer I roller, ansvar og beslutningsrum?
• Hvordan omsætter I ambitioner til en konkret plan?
• Hvordan sikrer I fremdrift, når mange parter skal bidrage?
• Hvordan justerer I planen, når partnerskabet udvikler sig?
Har du lyst til at vende jeres udfordringer? Ring til Anna Folke Larsen på 3170 7947 eller Benedikte Bjerge på 3024 4226. Vi giver gerne et første perspektiv.
Vil du vide mere?
Benedikte Bjerge
Manager
+45 3024 4226
Læs også vores blog VIDEN
Hvem har egentlig brug for en evaluering?
Evaluering og måling risikerer med den nuværende kurs at blive en faglig kampplads snarere end en platform for faglig udvikling og dialog, og det vil for os at se være et stort tab. Vejen væk fra denne situation går gennem en revitalisering af evalueringer som et fagligt redskab, der kan udnyttes meget bedre, end tilfældet ofte er i dag.
Konflikttrappen og konflikthåndtering: Fra konflikt til udvikling og innovation
Konflikter er en naturlig del af livet – og dermed også en del af enhver organisation. Når mennesker med forskellige behov, værdier og perspektiver mødes, kan spændinger opstå. Men konflikter behøver langt fra at være noget, vi undgår. Tværtimod kan de, når de håndteres konstruktivt, skabe grobund for både udvikling og innovation.
Pluss’ strategikonfigurator: Et afsæt til strategier der virker
Udfordringen kender vi. Alt for mange strategier fejler og mislykkes på trods af gode intentioner og store visioner. Men hvordan undgår vi, at de ønskede resultater udebliver? Hvordan skaber og udmønter vi en strategi, der virker? En del af svaret findes i designet af strategiprocessen. Læs her, hvordan strategier kan udvikles som noget nærværende, der leves og giver mening.
